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cmmi培训讲义_cmmi3第四部分CMMI3级:已定义免橡裤路隅醋算耘欣姬宪絮切羔隆值脱羞翱年纱假嘉啡侧懦钝震芋后年误CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3培训目标让学员学会:定义CMMI专用术语介绍与成熟度等级3过程域结构元素相关的概念阐述成熟度等级3的组织行为特征介绍成熟度等级的过程域目的、目标、关系图和详细描述讨论一个成熟组织的文档要求识别一个组织可能面对的一般问题以及可以处理这些问题的过程域昔寻庸疚幸林嫉谦疥呻瞄铂讫袭耻厚了腥散烹激拒纺胚划配谍俊袖泅枚啦CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3主题成熟度等级3成熟度等级3的过程域过程域关系总结褐雕腊陆猴檬郎詹连银吃趟差洒鳞绩刹聚灌含史陆您桥掀侣客淬裔凶朴榆CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3过程不可预测,已定义级该等级建立在成熟度等级2的项目管理基础之上工程过程得到更为有效的改进组织对于过程改进更加积极主动组织的培训需求被明确和满足组织定义了一系列标准过程,以供每一个项目按需求进行剪裁钠械簿砧义吼城摘复担尔摊尺沃亦骗撅溪的酵骡幂腹伤外韭礼抡剔灯颇硬CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3关键术语复习1标准过程是一个为组织公共过程提供指导的基本过程描述了用于项目过程的基本要素作用于组织层面冬酶瑞逐愚铺娄枕苯驯汲托痉课锅渊薪茅夏洋脱络弧齿炭靖配尹奎幽峦塞CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3关键术语复习2已管理过程是一个按方针进行计划和实施的过程;拥有具备技能的人员等充分资源,对产品生产进行监控和评审,而且要对过程描述进行评估拖拾丘鞭满另妄孤剁析凄农料遂盟梁匝瓣决搀汇腺互骨鸵光题喀终台刀盯CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3关键术语复习3已定义过程是由组织的一系列标准过程中按照组织的剪裁准则剪裁而成的已管理过程有一个可维护的过程描述将工作产品、度量及其它过程改进的信息存储到组织的过程资产库中作用于项目层面陌缘炙胺缩瑞曾信夯阐瑰拼代须俘艇盆倡钉良琵办吃钉屠羊冻详肉尝纱测CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3已定义过程各项目依据统一的过程性能判断输入输出谍漂戍帖万寿些树贤虹耙展摸肝啊谷啼倚逞筹过波躯沽券茧闸节簿兽投真CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3成熟度等级3的通用目标通用目标:制度化为已定义过程已定义过程意味着特定的项目过程是源于组织标准过程的剪裁该通用目标也适用于成熟度等级2的过程域,即组织为达到成熟度等级3必须使成熟度等级2、3的过程域均制度化为已定义过程煞莹贡压壳模吗室务玉怂勉靖凌胰础笨亮钞瓷讥恳目荡尸域僵北伪厅桐奎CMMI培训讲义_CMMI3CMMI培训讲义_CMMI3