对付风险的方法.ppt

第五章对付风险的方法本章主要内容第一节控制型风险管理技术第二节融资型风险管理技术防损(lossprevention)减损(lossreduction)损失管理自留风险补偿型风管措施风险管理控制型风管措施避免风险非保险方式的转移风险合同筹资保险、保证、融资租赁合同对付风险的方法第一节控制型风险管理技术一、避免风险二、损失管理(防损和减损)三、非保险方式的转移风险四、分离风险单位一、(lossavoidance)是防损的一个极端例子,这种形式的防损将损失的可能性减少到零。(1)放弃原先承担的风险(2)完全拒绝承担该项风险失败案例:(1)有些风险不可避免,(2)避免风险可能放弃收益(3)可能会产生新的风险损失管理的目的就是为了改变公司的风险暴露状况,确切的讲,损失管理就是帮助公司回避风险,防止损失,在发生风险时努力减少风险对公司的负面影响。损失管理处于风险估算和风险融资的中间点。损失管理措施是风险识别和风险衡量的结果,反过来,损失管理措施决定了风险对公司的负面影响程度。最后,这种负面影响变成了负面的财务后果。二、损失管理(防损和减损)(一)损失管理的两种理论在风险分析的过程中,风险经理经常需要弄清楚事故发生的原因,根据对事故解释的侧重点不同,可以分为两种理论,也即海因里希的人为因素管理理论和哈顿的能量破坏性释放理论。,代表人物美国人海因里希。该观点认为,损失管理应该注重人为因素管理,也即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝导致事故的不安全行为。海因里希研究了20世纪20年代美国的许多工业事故,发现80%的意外事故都是由不安全行为导致的,其余归因于其他因素,如有缺陷的机械设备。据此,海因里希提出了著名的多米诺骨牌理论。多米诺骨牌理论社会环境人的过失不安全行为意外事故伤害影响性格、工作态度和方式工作态度、认识能力等局限海因里希认为,以上五阶段是连续作用的,构成造成意外伤害的整个过程。消除前面几环中的任何一个,伤害即可避免,而最容易的方法就是消除人的不安全行为。,美国的哈顿提出能量破坏性释放理论,认为人员或者财产损失基本上都是能量的意外破坏性释放的后果,如飓风、闪电、火灾、车祸等,因此,损失管理应该重视机械或物的因素的管理。哈顿列举了十种控制能量破坏性释放的策略:,如禁止工人爬到可能摔伤的高度。,如减少被允许爬到高度的工人的人数。,如安装护栏防止从高度坠落。,如想办法降低工作位置的高度,使用限制能量释放速度的缓冲装置