《财务管理实训心得》实训心得体会为期一周的财务管理实训结束了,,但当模拟到真实工作环境中时,,,:1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、,进行横向数据对比,,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,,、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,:%,主要是由于流动负债的增加,、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,,最重要的是要细心和耐心.
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