基于挣值分析法项目成本控制研究.doc

基于挣值分析法的项目成本控制研究[摘要]通过介绍挣值分析法的概念及其在成本控制中的重要意义和指标体系,污水处理厂在项目成本管理中存在的问题以及工程成本控制的困难,选择以污水处理厂工程为研究样本,利用挣值分析法为成本控制的指导理论,对污水处理厂工程的成本、进度偏差进行了分析、控制,及时纠正在项目施工进程中的成本、进度偏差,项目完工后总成本控制在估算范围内,有效地对施工成本进行了管控。[关键词]建筑行业;成本控制;挣值分析法;偏差分析 1挣值分析法的相关理论 。其基本思想是通过引入“挣值”这一基本概念帮助分析人员了解项目进度进展及成本的变动情况,从而对未来做出科学预测和必要控制。挣值分析法的独特之处就是通过使用目标预算和目标实施之间的差异分析的方法,综合了时间、成本、进度等多种因素的考量。 ,挣值分析法最初是用于美国政府性工程,因此从某种程度上讲,该方法代表美国在项目成本管理领域最为先进的技术之一。通过对PV、AC、EV、CV、sV、CPI、SPI等指标和参数及时监控分析,能准确掌握项目施工动态情况,及时了解项目实际施工成本和项目施工进度的现状及趋势,进而采取相应的纠偏措施使项目成本控制在可接受范围内。因此,挣值分析法能通过进度、成本的联合控制在第一时间发现成本、进度差异并积极寻找合适有效的方式予以纠正改善。挣值分析法更能客观科学地体现剩余成本的估算值。 2污水处理厂工程项目基本情况 ,其中银行贷款资金70%,自筹资金30%。预计24个月完工。新建粗格栅间1座、提升泵房1座、细格栅间及沉砂池1座、旋流沉砂池4座、水解酸化池4座、AAO生物反应池4座、二沉池4座、转盘过滤池1座、MBR反应池3座、深度处理车间1座、中水清水池2座、中水供水泵房1座、加氯间1座、污泥回流泵房1座、污泥浓缩池1座、污泥脱水机房1座、鼓风机房1座、加药间1座、变配电间1座、办公用房1座等。 。污水处理厂的建成能在原有排水系统前提下,增加两个大型污水处理池,两条排污干管同时进入三个排污处理池,在解决工业污水和生活污水的前提下还能将处理后的污水转换为绿化用水和工业用水,极大地解决了污水循环使用的难题,为当地长远战略规划提供了必备的保障。工程施工涉及的单体建筑物众多,且每一个单体建筑物的进程涉及整体建筑的完工进度。从成本核算的角度分析,届时成本核算的工作量��很大,如何协调各建筑单体的采购、工程施工和机械优化配置等是控制该污水处理厂项目成本的关键环节。 3污水处理厂工程项目成本问题及成因通过与项目部相关管理人员的交谈对该项目的深入了解以及后期项目成本分析,发现污水处理厂工程项目成本问题主要有以下几点: 项目成本控制基础薄弱,未真正得到应有重视。虽然通过各种数据显示,施工项目利润点逐渐降低,国内国际市场竞争愈演愈烈,各层领导在大大小小的会议上都重点提出要缩减施工成本。但是,通过了解发现,在操作很多应有的成本控制程序时,都会处于这样或者那样的原因被省略或者流于形式,最后导致之前制定好的各项成本控制制度及程序被束之高阁。没有严格按照工程项目管理要求进行成本管理,项目成本