员工工资管理制度 1.doc

:为充分体现多劳多得、按劳计酬和市场风险共担的原则。同时更好地调动员工的生产积极性,挖掘生产潜力,平衡工资结构,特定本制度。:本制度适用于公司所有非定额人员的考核和薪资管理。:::负责本制度的制订、修订、解释、管理、执行;:薪资的复审、发放;:按劳计酬,多劳多得,注重产量与质量相结合。::序号工资项目人员类型基本工资计件工资加班工资岗位津贴工龄工资全勤工资1计件员工×√√×√√2计时员工√×√√√√3计件+计时员工√√√√√√=基本工资+加班工资+岗位津贴+工龄工资+全勤工资-品质扣款基本工资:400元(将定期根据市场消费水平、物价上浮水准及东莞市相关规定进行调整)计件个人月度收入总额=计件工资+加班工资+工龄工资+全勤工资-:岗位操作不满十五天新员工、转岗时间不到7天员工、新投产产品及因机器设备、模具等原因安排为计时或临时调配新岗位等相关情况;:投产时间超过二个月,产品质量水平相对稳定,人均日产量达到或接近定额产量等情况下的计件工资,计件工资仅计单班8H的产量。:当员工完成当天定额或完成当天的计时时间,安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现。:当员工完成当天定额后,安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现;计时加班:因工作需要,安排计时员工在正常工作时间以外的工作以加班形式体现;=加班产量÷标准产量×实际加班工时计时加班工时==(基本工资÷每月正常工作小时数)×150%计时平日每小时加班费=加班补助系数×平日加班工时×150%=(基本工资÷每月正常工作小时数)×200%计时星期天每小时加班费=加班补助系数×星期天加班工时×200%=(基本工资÷每月正常工作小时数)×300%计时法定日每小时加班费=加班补助系数×法定日加班工时×300%。=适用小时加班费×加班小时数,加班时间不足一个小时不计。:按公司相应《关于岗位津贴补助的有关规定》执行,将统一作清单张贴。:每人每月50元,按公司相关制度执行;:根据工资福利管理制度规定执行。:以员工实际出勤时数为基础,按出勤比例给予支付基本工资、岗位津贴、加班工资等工资项目。=员工实际出勤时数÷本月应出勤时数×=员工实际出勤时数÷本月应出勤时数×:、模具、产品稳定性等情况制订相关工艺标准工时,由人事行政部组织相关部门确定各工位的定额标准;、核算,并及时准确填写在《员工计件工资每日统计表》,当天公布生产实绩,次日公布计件工资额。同时监督各项规定及条款的实施,《员工计件工资每日统计表》进行检查、监督,月底根据部门汇总资料,核算计件员工工资。