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员工福利管理第一章整体性报酬:员工由于为企业工作而获得的所有他认为有价值的东西直接薪酬:亦称为竞争性的货币性薪酬,是与薪酬接受者的现实表现、能力等方面的个性特征有关的薪酬,包括基本工资以及奖金、津贴、补贴、劳动分工等各种形式的附加工资。间接薪酬:亦称之为非竞争性的福利薪酬,即我们所指的员工福利,通常不与薪酬接受者的工作业绩挂钩,多数具有内部普享性,包括带薪非工作时间、法定保险、补充性企业保险以及为员工个人及其家庭所提供的家庭服务等,其目的是为了保证和提高员工及其家属的生活水平,它不仅是企业组织保障和社会保障的一部分,也是对直接货币性薪酬的补充或延续。五险一金:养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金第三章1、中国职工福利体系的特点、发展现状2、谈谈对中国员工福利趋势的看法第四章1、我国员工福利相关的法律法规:法律文件、行政法规、国际劳工公约2、影响员工福利需求的因素:员工的公平感、员工所属国的文化、员工的工作压力和紧张程度、员工的传记特点、员工的工资水平、第五章1、员工福利计划:是指企业对实施员工福利所做的规划和安排。2、弹性福利计划:又称为自助餐式的福利计划、自选性福利计划,是指员工可以根据自己的需要。从那些有雇主参与的不同类型和水平的福利项目中进行选择,从而建立自己的一揽子福利计划。3、弹性福利计划设计的原则:(1)物质奖励和非物质激励相结合(2)明晰各种奖励之间的关系(3)激励内容应根据员工需求进行调整,可以通过员工调查来完成(4)弹性福利计划赋予员工选择权的适度性第六章1、员工福利管理应遵循的原则:公平性、激励性、经济性、透明性、先进性、动态性第七章1、企业年金:又叫补充养老保险、职业养老金、私人退休金。是企业为员工提供的养老福利,是员工退休后获得的收入2、员工持股计划:是以雇主公司股票的形式分配养老金的计划。在一般雇员持股方案中,公司把免税的股份或现金交给信托公司,信托公司将公司股票或用现金缴款购买的股票记在参加此项福利的雇员个人账户下。作为一种养老金计划,雇员退休时得到的养老金收入取决于那时股票的价值3、利润分享计划:指的是与员工分享公司利润的所有形式的计划,它包括现金计划、延期支付计划及混合计划。第八章1、为什么要有企业健康保险计划(1)医疗费用开支呈现快速