润德集团发展战略研析.pdf

摘要实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇。民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。在进入新的世纪,随着国有企业的进一步改革、中国加入臀鞑看罂7润德集团是一个资产亿元的具有一定实力和规模的跨地区、跨行业的民茸企业集团,正在从事和准备从事的业务包括煤炭、房地产、超市、电子商务和资产管理等领域。这些业务比较分散,彼此之间的关联度不高,难以产生协同效应。为实现该集团的进~步持续发展,理清思路,明确该集团的战略发展方向,必须制订该集团总的战略发展目标和各个业务的战略规划定位。本论文通过综合运用“市场增长率一相对市场份额矩阵”分析方法、现代企业战略管理的竞争优势理论、核心竞争力理论以及营销管理的市场细分,产品生命周期理论等的原理和知识首先对润德集团正从事和准备从事的主要业务分别进行各业务的发展战略分析,包括必要的背景介绍、宏观环境分析、竞争分析以及内外部资源分析等,对每个业务进行分析,总结出不同业务的发展战略规划,最终综合得出该集团的战略发展纲领,发展目标,与之相适应的组织结构调整,战略的实施措施及实施战略目标需注意的关键环境和关键成功因素,以达到整合业务能力提高企业的整体竞争能力和综合管理能力,取得该民营集团的长足发展本研究结果对润德集团未来几年的行动有积极的战略指导意义,对类似其他民营企业的发展提供了一定的参考价值和借鉴作用。关键词:润德集团民营企业发展战略研究多元经营重庆大学硕士学位论文
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髀研究的背景和意义党的十一届三中全会以来,中国实行了以公有制为主体,积极发展多种经济成分的政策,民营经济得到了蓬勃发展。年党的十五大,更指出了新时期的发展方向和道路:要继续调整和完善所有制结构,进一步解放和发展生产力,确立了把公有制为主体、多种所有制共同发展作为我国社会主义初级阶段的基本经济制度。年以来,由于大批国有企业进行资产重组、人员分流和产品结构调整,使得国有经济拉动经济增长的作用明显减弱。与此形成对照的是,中国民营经济得到了蓬勃发展,成为保持国民经济持续增长的生力军。年,上海个体、私营企业上缴税收增幅超过全市增幅个百分点;江苏近几年个体私营经济税收年均增长达到%:山东省个体私营经济纳税占全省地方财政收入的比重由年的“.ド仙%。特别是在国有企业大批职工下岗,基本无力吸纳新增就业人口的情况下,民营经济成为吸纳下岗人员和解决就业压力的重要渠道。至年末,上海个体、±奂莆上赂谥肮嗤蛉耍蕉臧仓孟岗职工万人。年,山东个体工商户和私营企业户数为万户,从业人员万人,注册资金亿元,总产值亿元,#既〉胤讲普杖氲%。】【看有幸到峁估看,民营企业偏重于第二产业和第三产业,主要集中于制造业和商业批发零售、、科技化发展。目前非国有经济的工业产值,占工业总产值的一半以上,所创造的国民生产总值占整个国家国民生产总值的%以上。民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。民营经济还在促进市场竞争、改善商品供给和服务、促进科技成果转化、支持国有企业改革等方面发挥了重要的作用。在进入新的世纪,随着国有企业的进一步改革、中国加入、Ⅳ和西部大开发实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇,我国民营经济的发展政策更宽松、条件更成熟、前途更广阔,面临着新的发展契机。然而,随着民营企业的不断发展壮大,企业的规模、业务范围、人员、资产等基本特征已经有了本质的不同,管理的基础发生了变化,这就意味着管理理念和经营方式也必须同时进行转变,如果不能正确地认识和解决这个问题,重庆大学硕士学位论文
研究所用主要理论波特的竞争战略理论嘲【】“没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又象个流浪汉一样无家可归。”这句话形象地说明了战略管理对于企业的重要性。民营企业为较多,业务间关联度低,科技含量不高的企业,尤为重要和急迫。场增长率一相对市场份额矩阵”分析方法以及营销管理的市场细分,产品生命目标以及战略实施步骤。本研究结果对润德集团未来几年的行动有积极的战略指导作用,对类似其他民营企业的发展提供了一定的参考价值和借鉴作用。的著作《竞争战略》《竞争优势》对战略管理的理论和实践产生了强烈的影响,并成为这一时期的主流模式。波特认为,在决定企业赢利性的因素中,市场结构起着最重要的作用,企业如何在各种竞争力景中确定合就会严重地影响民营企业的发展。如何在完成了资本的一定积累后,继续保持企业在日益激烈的市场竞争中处于不败之地,如何有效应用各种科学的管理理论和方法,帮助企业求得制胜绝招,充分利用各种机遇,避开威胁,迎接