强化组织部长“双向约谈”制度.doc

**县强化组织部长“双向约谈”制度
服务县域经济发展凝心聚力
 
为切实加强领导班子和干部队伍建设,了解和掌握全县各级党员干部的思想工作和生活动态,进一步激发干部“苦干、实干、拼命干”的**状态,**县委组织部强化组织部长“双向约谈”制度,统一干群思想,为县域经济社会发展凝心聚力。
坚持双向互动,做到五必谈。 将全县科级领导干部、后备干部和各类专业技术人才列为主动约谈对象,将有重要情况需要反映的普通党员、群众纳入互动约谈对象。规定干部在职务调整时必谈,工作实绩突出、群众公认度高、收到表彰时必谈,工作或生活遇到困难时必谈,出现苗头性和倾向性问题时必谈,年度考核不称职得票率超过10%时必谈的“五必约谈”办法。约谈制度采取组织部长与约谈对象单独谈和组织部长邀请相关部门领导共同谈相结合的方式进行。2011年以来,主动约谈干部32人,互动约谈党员群众14人。
实行谈话预案,确保约谈效果。谈话前对涉及约谈对象自身或反映问题的核心,提前收集相关信息,做好约谈预案。谈话中,通过组织部长与约谈对象之间的信息交流,了解约谈对象思想、工作、生活等方面的情况,听取约谈对象对组织工作的意见建议,实现谈心交流与征求意见、了解个人情况与班子情况、耐心倾听与解释疏导“三结合”。同时,建立约谈记录备案、约谈对象反映问题答复反馈等相关配套制度,确保约谈效果。
2011年以来,通过约谈预案准备,搜集整理设计班子建设、领导干部工作能力水平等方面的意见建议31条。
强调谈改结合,分类解决问题。对约谈中情况清楚、政策明确的问题,现场答复;对需进一步调查研究的,按照相关规定办理;对情况比较复杂的,专题调查处理;对政策许可的,协调解决;对涉嫌违纪、违法的,联系纪检监察等部门处理;对不符合政策规定的,做好解释。通过约谈和分类处理问题,做好对党员、干部的情况及时掌握,思想情绪波动及时疏导,苗头性和倾向性问题及时提醒,工作不称职的领导班子和领导干部及时采取措施。2011年以来,向县级有关部门约谈干部反馈意见23条,提出口头警告3人,及时疏导解决干部思想问题6人。