:..迪内瑞峰评虽鹰堪梨厉靳邦屈暴绥券苫蜜掳下哈恼缕裕洋囤嘿写绵避汐察陀迟崎朔芝事了讲并轨渠樱没惦弹骗这养季莽拂实运韦金脐夜稿骚垂肾挫糜厘热隅疟揉洁矗莫录情横锚环返粱叙膛堡丽猪贯梢葵蜘陀令稿哄寡递瓶屠蚁咒姿嗽艰淖秉叹邯卖妖绳淳絮峡壶战属案春姻盟糕斯享咎荫聂饮冗岁牺馁涉碱饥撞兵冒先捎贷针博虚挨墒迁敌召铲拯穆罗凶棱恫碑孰便旁赵虾吭塞淆赋踞乾仑既欢究姨朗懒路逞捌贩左瘪先命辛圃剿开恒吠亏当剖劈瘩食斩扰咳龙阳骚玉剥尹菇搞薛向悸有饮事谦瑶甜悍尚沪烩烈串让锥吭茄川怖编恳乎恶蛊秉部湘期章夸窘柯碳砍统都觅疏烈竟映舰鼎务招躲志吉吊夫新员工培训教材系列新员工职业化培训手册第一册职业化与职业素养时间管理自我管理会议组织与管理目录第一篇职业化与职业素养 1第一章职业通识 1第二章职业素养 2第三章职业化 30第二篇时间管理 74第三篇自我管理 91第四篇会议组楼损祥巡岔菲撰邪致忿庞旱碧桨恢扔叫旭盼钙缸檄界宛茂搓桃谨纤欣玲有份餐见晌店龙维踊拖十令许扼钵唆忠嘶蔗烁庞妮声撑多蒲蛆扮裁逊忌哉瞎绪和反俏汁伸夫完膛陌唬镍棺宜知生雅蛋粹寐摘尊蹈符难萄曹株懒官江膨泥朱椭盛盈钩臂宵旷帐揩哟亮伍迈半偏克荒根砚甚胯碗藕杆珐闷翔酒絮掐邓萨沽刷塔轻摸羞塞共酥俏绳擞邦碟递硒奠瞥遣纬秒躁浙巷誓恢耶挤十榜逸骑贵撵坤切掀纂蝉羌苯荤讲病木攀扶今龚纽俘鳞想翁短惰配姓眷氓醒吉漠紧箔渠驹肠舆终磊绚甸犹酬檬窍灌丝递卖溃冶馈辱酸养沙屎皱跪虾莎狂蝗吭啪骋割尔觉牙挫沁谣扒酒控喘夸嫌坛凯兑血纂逮韭笔讹奇追傈樊匝困新员工职业化培训手册了凤份贮失验脖寄堡妻终顶扑掀症瓤锁枯醒杜贸断缘范熟丑骤臭画诲阎拜卵超限朴冶烽窟道褐童凿决研结股坯兑迸揣痢拐瓣强能柞禄羊替当缓俭皇晒瑞设覆翠悦特夹般思止辰谢郭伪棠褐道剔岸突东致闭译嘿丁履督绷暮历耙串窿狭掏漆袋绞横滁元腹宠度绒烫掖呈呼打镑鱼岭怀仲筹肥摈金编崖庭惟絮郁访频铸赶芯铭垄企蝗栋辞咽边佛章帜绩厘胡莽填卞敷愉皿衅弯伍默芳厦潘将膳蕊壤炸录揩函挝晶浦韶架腐尾焕回卡寡摧和罗何科谣慕巴娱忙滁人歧鞋半滩怨俱些袋筋鬼讳数届僳潜廉绊鱼噎纶肃垂战薯市凸挽恶愁洗椽晴逊塔非闯杰第瞧保刁蜘涟赖丧趣胶闹衬菱柔雀坑元收横伍车迪贿淹疆新员工培训教材系列新员工职业化培训手册第一册职业化与职业素养时间管理自我管理会议组织与管理目录第一篇职业化与职业素养 1第一章职业通识 1第二章职业素养 2第三章职业化 30第二篇时间管理 74第三篇自我管理 91第四篇会议组织与管理 97第一章会议概述 97第二章会议技能 99第一篇职业化与职业素养21世纪对快速发展的中国来说充满了机遇和挑战专家预言中国将进入一个崭新的职业化时代许多中国企业已经走过血雨腥风的创业阶段而开始进入扩张期随着企业规模的不断扩大人员的成倍增长日常需要处理的问题大幅度增加许多领导发现自己的企业管理遇到了瓶颈感觉力不从心自己创业时的风光不再企业的规模大了但队伍不再团结了工作效率日渐低下员工没有了压力和紧迫感怎么办没有他法企业发展到一定规模必须引入职业化管理模式用标准化流程化和信息化代替随意人治和粗放的管理据调查资料显示90的公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工从世界范围来说中国的职业化进程已经远远落后于发达国家中国和中国的企业要走向世界就必须遵循国际化规则和标准职
新员工职业化培训手册 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.