2007年后勤管理处工作总结.doc

2007年后勤管理处在校党委和校行政的正确领导下,紧密围绕学校中心工作,以“全心全意为全校师生服务”的工作口号,以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念,切实加强自身建设,努力完成学校交办的各项工作,为全校师生教学、科研、学习、生活和学校改革发展提供坚强的后勤保障。现将07年主要工作总结如下:一、基本建设工作1、主持编制了独墅湖校区一期二批用地的规划调整、二期新增用地的规划及规划调整,完成了老校区整体规划的调整方案编制。完成了独墅湖校区体育用房的方案招标、评审、扩初设计及评审,三批食堂的方案及施工图设计,三批宿舍的设计及修改,云轩楼的方案设计,毕业大厅的方案设计,城市学院的方案设计等工作。完成了本部机电实验楼及工程训练中心的方案设计招标及评审,博物馆改造的施工图设计及新建部分的方案设计,百步街王健法学院二期教学楼的初步方案设计,逸夫楼接建的初步方案,东区轻工机械厂区域规划设计等工作。2、完成了独墅湖校区辐照中心、材料大楼、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的项目报建、两证办理及质监委托,完成了本部物理电子楼的项目报建及规划批准,本部机电实验楼及工程训练中心的项目批复、百步街王健法学院二期教学楼的项目批复,东区轻工机械厂区域的项目报建及规划批准等工作。完成独墅湖校区一期二批建设用地的初期申报、中期分割,东部领证及二期新增地块的全部用地手续。项目前期手续牵涉规划、建设、环保、人防、消防、地震等政府职能部门,每一环节均有大量具体工作,有关人员不辞辛劳,风里来雨里去,克服困难,圆满完成任务。同时在在各级领导的支持帮助下,争取政策,为学校减免各类规费达3350万元。3、完成独墅湖校区一期二批运动场地的施工招标,一期二批宿舍及食堂学生活动中心的施工、监理、外装、智能化招标,一期二批食堂学生活动中心的空调招标,生农化楼的改造外装招标,材料大楼的施工、监理、外装招标,一期三批宿舍及食堂的施工、监理招标。完成本部物理电子楼的施工、监理招标。本年同时完成校内零星招标11次。主持签订工程合同68份。4、严格按照采供程序,加强材料采购的管理,维护学校利益。一年来,进行设备材料招标32次,,通过招标节约资金191万元。工程建设中的材料核价也是一项控制建设投入和工程质量的重要工作。今年在工程决算阶段,通过建立内审机制,通过材料核价减少支出约150余万。5、在施工管理中,认真落实各项管理制度,加强在建工程的质量、安全和进度的控制。一年来通过近40次的总监例会和40次项目经理例会,100多次工地例会,及时解决工程中出现的问题,确保在建工程质量和安全,有效地维护了学校的利益。,同时完成了相关新校区二期市政工程建设(具体见附件1)。6、千方百计做好新校区动迁工作。2007年12月7日在园区公安、城管、车坊镇等有关部门的通力合作下,拆除新校区地块上最后一家钉子户,为新校区建设扫清了障碍。同时为学校节省了拆迁填土费用达200万元。7、为保质保量完成省委省政府关于高校债务的调查,基建相关人员协作分工、各负其责,在最短时间内收集了第一手资料,有关同志加班加点,整理数据、撰写报告,给领导出谋划策,使该项工作达到了预期目标。二、资产管理工作完成部分轻机厂租赁户、百步街住户共23户的清退工