财务管理目标与企业财务核心能力摘要:随着社会经济体制的不断完善,财务管理在企业中占据的位置越来越重要。在企业财务管理过程中,为保证财务管理目标的实现,要积极发挥企业财务核心能力。本文对简单介绍财务管理目标和企业财务核心能力两者的基本概念,分析了财务管理目标和企业财务核心能力二者之间的关系。关键词:企业;财务管理目标;财务核心能力中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X012-0-01 在全球化背景下,企业对财务管理的要求越来越高。企业设立财务管理目标不仅仅要确保短期目标的实现,更要迎合长期目标的发展。而财务核心能力的出现对财务管理目标的实现具有积极的推动作用,反过来,明确的财务管理目标有利于提高企业财务的核心竞争力,因此企业在适应当前社会发展需要时,应以更全面、更新颖、更先进的角度去看到两者之间的关系,促使企业的运营目标实现,在竞争激烈的市场占有一席之地。因此,研究财务管理目标和企业财务核心能力具有理论意义和实践意义。一、企业财务管理目标的概况 、处理财务关系所要达到的根本目的。财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。在阅读相关文献的基础上,企业财务管理目标主要表现在两个方面,一是企业对市场占有率的追求。过去的盈利目标基本是不会变动,因此企业为了自身的长远发展,要不断拓宽市场、加大业务量,最终达到占有高销售总额和市场占有率,企业的自身价值得到进步一提升;二是企业的财务管理决定企业在本行业的话语权。因此企业要不断提高自身的财务管理水平,实现企业长期和短期的财务管理目标,那么企业就会占有较高的市场份额,享有比较优势,在本行业的话语越来越有分量,越来越被重视。 ,企业内部财务管理水平对财务管理目标的实现具有重大的影响作用。首先,现阶段我国大部分企业的内部财务管理体系不健全,缺乏预测机制。企业的财务管理目标不能满足当前企业的发展,这样就为伪造财务管理目标实现提供契机;其次对企业的经营风险考虑欠佳,大部分企业注重的是目标实现与否,忽略和忽视生产经营过程中出现的风险,进而导致企业亏损,对财务管理目标的实现具有消极的作用;最后,�Y金回收制度不健全,导致资金回收的风险相对较高。因为我国企业赊账销售,提前垫付工程款等现象是非常常见的,特别是大企业,这样就可能导致企业在很长一段时间内都没有足够的流通资金,不利于企业管理目标的实现。二、企业财务核心能力的概况 ,顾名思义,就是企业为了自身经营活动的长远健康发展而具有的在财务方面的工作能力。企业财务核心能力提升的唯一途径是企业的发展能力,企业存活的关键因素是财务核心能力,只要财务核心能力尚存,企业就可以占领市场先机,为自身的发展占有重要的市场地位。 :一方面,企业财务核心能力的核心特征是创新,创新是国家发展的灵魂,同时创新也是企业发展源源不断的动力,而企业财务资源为创新提供资金支持。若两个企业生产相同的产品,但两个企业的财务资源不同,最终创造出
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