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招聘心得招聘,说起来容易,做起来并不那么容易的一件事情,如果书面上讲,光广义的,狭义的定义就很多,而我只针对其中的一些注意事项来开门见山地阐述我的观点。人才市场的现状,一边是踏破铁鞋找不到工作的求职者,一边是苦苦应聘不到合适人才的单位,很难分辨是供不应求还是供大于求。现在,在人权主义越来越倡导的80后的现代生活里,大多数人都对自己进行了过高的估计和期望。在薪资待遇并不是我们诱人的招聘条件前提下,我们的招聘工作,也显得越来越难做。而我想问的是,我们的主观工作做到位了吗?我们来做一下模拟招聘:假定,我们现在需要招聘10人。按招聘成功的比率算,基本成功率会在30%左右。倒推,我们就应该拿到大概35份合格的简历。一、简历收集、笔试电话通知周六,在人才市场选了个好位置,做了易拉宝,幻灯片等对公司进行了宣传,收集了很多简历,挑出了合格简历40份。回来必然觉得很有收获吧。可轮到周一打电话通知来面试的时候,40份合格简历中,90%的应聘者接通了电话,在接电话的求职者中,也只有90%求职者同意来参加笔试,真到笔试的时候,只有其中的90%来了,算下来只有大约30个人来参加笔试。为什么收集到了很多简历,但却有些没打通电话,无法通知呢?为什么接电话的人,还有10%没来呢?这些到底都是为什么?作为一个合格的HR首先应该多问自己几个为什么,之后再想原因。我认为,因为周一打电话时,有些人可能关机,有些人可能去了外地,或者有些人在忙其他事情,手机没接听,是很正常的。而接听了电话的,本来答应来了,可是由于没听清地址,或者当时不方便记录,或者周一安排了其他的笔试等没有能按时到,也很正常的。那么在这个环节我们应该注意什么:准备工作要充分,要有危机意识,通知要及时。一般招聘会在周六或周日,如果参加完招聘会把简历往公司一放就走人,而等周一来的时候再选择简历,机会已经失去了很多。因为招聘就在一个“缘”字,如果不提前做好充分的准备,缘分就错过了,因为等你周一通知的时候,说不定其他公司已经在周日通知了,条件比我们还好。所以,人才就丢了。人才是宝贵的,必须抓紧每分每秒,在当天收集完简历后,必须挑出适合我们的简历,并通知参加笔试的时间。做事不周全,没有换位思考。一般应聘者接到通知后都很开心,但因为可能在路上或公交上没有听清我们的电话或地址,但又不好再问,事后就放弃了,所以,我们最好在电话通知的同时再把公司名称,地址,电话等通过短信方式发给应聘者,以便他方便查询。结合前面两点,还有做的更好的就是,在去招聘现场的时候先把公司信息打印好,在招聘会上碰到合适的求职者,直接邀请,这样求职者就好安排他的时间了,即便在周一接到其他公司的邀请,人也在我们公司了。打电话要用通知的口气,而不是商量的口气,但态度要温和,不嗲更不强硬,语速要适中,让人觉得有专业性。二、笔试、面试通知30人来参加笔试,其中有搞错自己应聘岗位的,直接回了,留下来答题的,都交卷后,我们开始阅卷。考试成绩五花八门,答题思路风马牛不相及的,单选不选的,判断不改错的,问答只写一两句话的,辛苦了阅卷老师,看最终成绩,只有70%的达标率。我们再算下数字,看,还剩下21人。这个结果不是我们主观能控制的,但还不错。我们再开始对这21人通知面试吧,这时电话都打通了,但来的可能只有90%,也就是19人。为什么呢?因为来笔试的时候,公司并没有给应聘者留下好印象,或者