最高管理层访谈提纲请问您进入公司的时间,主要负责哪些方面工作?请您介绍一下公司发展的历史,您认为公司过去获得成功的关键因素是什么?在公司发展过程中有哪些经验和教训?对公司整体经营管理状况的评价?公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用?组织职能是否完善?战略规划及年度计划由谁制定?营销职责由谁承担?是否进行了品牌管理?目前的市场定位是什么,品牌知名度如何?今后的市场定位如何?公司如何进行投资及融资等重大决策?在财务管理方面应重点培育什么能力?您认为东环置业的竞争优势是什么?拥有哪些特殊的资源和能力?您认为东环置业目前存在的主要问题是什么?应该如何改善?您认为东环置业对员工具有凝聚力和吸引力吗?为什么?您认为东环置业的员工对公司满意吗?为什么?您认为东环置业的员工素质能否适应公司未来发展的需要?公司需要引进新的人才吗?什么类型的人才?您认为在公司的发展过程中,形成了什么样的企业文化?对企业今后的发展具有什么作用?您认为公司目前面临的竞争环境发生了哪些变化?主要竞争者是谁?各有什么特点或优势?您认为房地产业今后的发展趋势是什么?企业需要培育哪些能力才能适应竞争的需要(房地产企业成功的关键因素是什么)?您希望东环置业发展成为一个什么样的企业?今后的战略发展方向是什么?专业化发展或是多元化发展?如许获得更多资料,请双击打开如下文档:您对东环置业在开发经营、工程管理、计划财务管理和人力资源管理方面的评价、期望和设想?
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