实习心得这个世界不缺少知识,缺少的是发现知识的眼睛。万事万物都有我们学习的地方。人人是佛祖,事事皆考验,培养这种随时随地学习的习惯很有必要,以下是我关三周以来的学习报告。,需要学习各种知识,实现人生理想,但我们如何才能更好地学习或取得成功呢?除了我们的专业知识,如人力资源,市场营销,法律知识,信息系统,企业战略。这就需要“三心”帮助我们成长。(一)细心不管我们做什么事都需要细心,这样能避免错误,减少时间的浪费,“图难于其易,为大于其细;天下难事必作于易,天下大事必作于细”老子《道德经》,这充分说明细心的重要性,所以我们必须养成细心的习惯。(二)恒心坚持不懈,直到成功。成功需要毅力,对于我们大学生更是如此。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。慎终如始,则无败事”老子《道德经》,古圣先贤早就在几千年前告诉我们这点重要性,所以我们要简单,听话,照做。(三)静心我们遇到困难,心情就烦躁,静不下心来,我们需风雨不动安如山,心如止水。学会不受外界的影响,冷静、沉着应对。《道德经》亦中有“躁胜寒,静胜热。清静为天下正。”,而一个成功的企业背后总有一支完美的团队。如何才能建造这样一支团队呢?这就需要不断的磨合,经受考验,进行有效的管理。(一)计划在做老师布置的作业时,我们需要计划:如何去做ppt,何时去做ppt,谁去做ppt等。计划能够减少时间的浪费,便于控制,最终达到我们设定的目标。让每个队员参与讨论,共同编制团队计划。(二)组织在做一件事之前,我们需组建自己的团队,才能更好地完成我们的目标。建立良好的学习型组织,有共同的愿景,进行自我超越,改善我们的心智模式,树立系统思考的意识,提升团队学习能力,这样使我们学到的知识得到更灵活的应用。善于向他人学习,进行有效的沟通,使分工合理,协作明确,做到这些虽然很难,让我们认识到管理的重要性,管理不仅是一种技术,更是一种艺术,并非每个人是优秀的管理者。让队员融入集体,建立有弹性、有活力的组织。(三)领导俗话说:“千兵易得,一将难求”,一个好的领导,能够带出一个好的团队,一个好的企业。让队员服从你,认同你,追随你,这需要很强的领导魅力和决策能力。作为一个领导,不能太过主观,要善于听取别人建议,对队员进行有效的激励,建立高绩效工作团队,从而使人尽其才,物尽其用。在彼得圣吉的《第五项修炼》中也强调过领导的重要性。他把领导看作设计者、教师、仆人,而这与“作之君,作之师,作之亲”不谋而合。所以,就我个人认为在学习西方管理的同时,不可丢弃我们古老的管理智慧。(问题:我们学院是不是可以开设这方面的课程?)(四)控制听过扁鹊三兄弟的故事吗?根据典记,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的呢?”扁鹊:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一个。”魏王不解地说:“请你介绍的详细些。”扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分
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