咸水二中2007年勤工俭学工作计划.doc

一、指导思想 2007年里,我校勤工俭学工作在区教育局勤工俭学办公室的指引下和在学校党支部,校委会及总务处的正确领导下,有广大师生的大力协作,认真学习,贯彻落实党的十六大会议精神,因地制宜,合理利用学校资源,真正做到育人中创收,创收中育人,使校办产业得到快速、健康、稳步的发展。使勤工俭学全面地为教育教学服务。二、重抓管理,敬业创收大力发展校办产业,探索拓宽创收门路,结合学校实际,以校园经济为支柱,以学农基地为主线,发展第三产业和服务业的创收,服务部一是要搞好向社会公开招投标,签订目标任务责任书,使任务明确到人,二是按照合同收缴收齐管理费用。根据合同期限把任务督办到位,三是采取奖励机制,按经济合同兑现奖惩,四是教育职工转变思想,更新观念,开拓进取,锐意改革,努力提高经济效益。五是服务部不断完善管理制度,造就一批作风扎实,思想高尚的职工来发展企业。六是争取再上一至二个项目。七是服从学校领导,接受学校工会的监督,得到师生的大力支持和各处室密切配合。八是鼓励职工相互学习,相互促进,团结向上促进企业发展,通过选派技术骨干到外地参观学习,技术竞赛活动,岗位练兵,大力提高职工的业务素质,通过政治学习,了解党中央到地方的方针政策,为提高勤工俭学创收奠定坚实的基础。三、立足服务育人,力争创收增效继续抓好柑桔园学农基地的管理。保证学生正常的劳动课,培养学生的劳动观念,热爱人民,珍惜劳动成果的思想感情,再就是努力办好食堂,把食堂作为教育学生勤俭节约的课堂,使学生自觉遵守纪律,养成文明进餐的好习惯,教育学生关心他人,举行人人献爱心活动。服务部努力完成区勤办下达给学校的勤工俭学任务,,比去年纯收入再争1万元。不断改善办学条件,关心教师福利,增添食堂设施,尽量安排教师家属就业,认真安排好区委分配的移民贫困户,真正做到既育人,又创收。达到经济效益和社会效益双丰收。四、规范财务,合理开支勤工俭学财务由学校财务室管理做好收支账目。服务部要建立健全各种管理制度,使审批程序,审批制度,审批手续规范化,认真履行合同,对外承包项目必须有校内人员担保,并缴纳治安保证金作安全责任的抵押来约束承包方。报销凭证必须有校长签字和服务部负责人签字,购买物资、添制设备要写计划,要写书面报告,报学校审批。每年终自觉接受工会经费小组的审核,认真听取清理小组的意见,正确对待指出的问题,彻底改正不符合财经纪律的开支。做到每月向学校报表。使勤工俭学收入有效的支持教育教学。五、加强食品、卫生、安全生产服务部对所有经营项目都要签订安全责任书,制定督查措施,做到经常检查,落实防蚊、防鼠、防火、防盗、防毒的安全措施,严禁“三无”食品及过期霉变的食品进校园,对不符合安全的经营户,一是教育指正,二是罚款,三是关闭,四是解出合同退出服务区。要求各个经营食品的经营方有严格保鲜措施。认真搞好门前三包,随时接受上级主管单位的检查。在商店、打印室、餐饮部要张贴文明用语,做到安全、文明的为每一位师生服好务。在新的一年里,勤工俭学任务非常艰巨,在区教育局勤办和学校正确领导下,在全体师生的大力支持下,全体职工团结协作,开拓进取,爱岗敬业,在市场中勇于探索,勤工俭学一定会取得新的成绩。小溪塔