第5章、电子商务与供应链管理.ppt

电子商务概论
INTRODUCTION OF ELECTRONIC BUSINESS
张向阳
华南师范大学增城学院
2007年1月
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第5章电子商务与供应链管理
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学习目标
熟悉电子市场的特点;
理解B2B电子商务的价值;
明确供应链管理的含义;
认识传统供应链的局限性;
理解电子商务对供应链管理的影响;
熟悉电子供应链管理模式;
了解电子供应链的管理方法。
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B2B电子商务与供应链管理
B2B电子商务及其价值
供应链与供应链管理
电子供应链管理
电子供应链管理方法
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B2B电子商务
企业与企业间的商务活动通称B2B商务活动,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
B2B电子商务模式包括两种基本模式:
企业之间直接进行的电子商务
通过第三方电子商务网站平台进行的商务活动
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电子市场种类与特征
含义:以互联网为载体、将多个卖方和多个买方聚集在一起,并能为其提供基本市场功能的一种电子商务模式。
分类:
价格机制:目录、拍卖
电子市场服务的对象:开放式、封闭式
电子市场向用户开放的程度:专有、公共、协会等;
中立为标准将电子市场:偏电子市场、第三方电子市场。
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特点:
1、交易模式多样化、交易撮合自动化
2、产品提供个性化、组合化
3、发现买方与卖方的过程高效化
4、价格发现动态化、多样化
5、交易支持复杂化
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B2B电子商务的价值
从质量、成本和响应速度三个方面得到改进,最终提高企业的竞争力。

2. 带来了企业供应链价值的变革
3. 促进企业三个层次的流程与价值的再造
(1) 职能机构内部的BPR
(2) 职能机构部门之间的BPR
(3) 企业与企业之间的BPR
4. 实现了产业与全球供应链网络价值变革
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含义:围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
特点:
(1)复杂性(2)动态性
(3)面向用户需求(4)交叉性
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含义:利用管理职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控。
目标:对客户实际需求的绝对重视。
四大主要领域:供应、生产计划、物流、需求
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