创建文明工地计划书我项目部承建的延安市人民医院医技综合楼,由陕西华瑞勘察设计有限责任公司设计,结构为框架结构,地下一层,地上十六层;,㎡,位置在市人民医院院内,于2012年4月10日开工。本工程计划创建市级文明工地,并争取省级文明工地。为此,项目部成立了创建文明工地领导小组:组长:陈建宏副组长:冯小江成员:龚昌波、折延空、高花、侯博臣、乔延林、齐鸿浩、邵新周、李金刚一、施工现场规范管理:根据现有施工场地,整体规划、细致布局。1、施工现场围墙采用蓝色彩钢铁皮及方管焊接成型的可移动围墙,每块围墙板上都有安全、环保、以及警示宣传画面粘贴。大门为钢制封闭式大门,涂刷蓝色油漆,象征环保。门墩砌筑成620×620,。大门外涂刷“六牌二图”,门口处写“施工现场,闲人免进。2、施工道路、场地全部硬化。做150厚C15砼硬化层。所有基坑、道路、场地排水畅通,做砖砌水沟,水泥砂浆抹面。操作规程牌、岗位牌、制度牌及产品标识牌等,施工现场安全标志醒目。3、标识、标牌齐全,机械设备、配电室、塔吊、安全通道等标牌、标识必须齐全,并悬挂在明显处。4、创造良好的作业条件,提高机械化、自动化作业条件。配备齐全的劳动保护用品。加强环境保护,不乱扔乱倒垃圾,不乱排污水。二、施工安全必须达标:首先树立“以人为本、安全第一”的施工目标,坚决杜绝重大事故的发生,实现安全施工无事故,施工安全达标率100%。1、建立健全安全保证体系,项目部成立现场安全领导小组,设专职安全员,作业班组设全职安全员,形成专管成线,群管成网的管理体系。2、强化安全教育及培训,专职安全管理人员,特殊专业技术人员必须持证上岗。3、坚决贯彻国家安全生产管理有关法律法规,以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《高空作业安全技术规范》(JGJ80—91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88),实行安全生产全方位管理。4、每周进行一次安全文明施工检查,每月进行一次安全文明施工大检查,并进行评比,交流安全生产管理经验,奖先进罚后进,促进安全生产良好发展。5、建立安全检查、安全培训、分部分项工程安全技术交底、特殊工作持证上岗、班前安全活动、各项安全制度及措施,组织落实各施工班组及管理人员的安全责任制。6、项目部进行快速应急机构、制编切实可行的应急预案、现场急救措施要名副其实、设施到位、资金充足、人员落实。7、全面完善安全管理体系,进一步提高管理人员及职工安全生产意识,营造安全氛围,调动社会公众的广泛参与,消除一切安全隐患。8、施工用电、脚手架与平台、“三宝”与“四口”、模板支撑、塔吊提升设备,中小型机械设备必须按有关规定制作或作业。三、工程质量创优1、质量管理:1). 工程质量责任制;根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制》和公司制定的质量手册及程序文件要求,结合本工程具体情况,制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料经常检验制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及事故调查制度等,制定奖罚措施。①制定《消灭质量通病和消灭不合格工程措施》,编制工程项目部质量计划时,针对本工程实际情况制
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