02-K3成长版V12.1_物料需求计划.ppt

K/ 物料需求计划培训课件
11/14/2017
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学习重点
本课程主要针对MRP计划模块的内容,学员经过培训后,能够了解:
K/3物料需求计划在整体架构的位置,K/3计划管理模块和其他模块间的关系。
计划管理的基本概念:几种计划策略和订货策略、固定提前期,展望期等。
介绍向导式MRP计算;
计划订单维护和投放;
K/3物料替代的几种应用场景,物料替代的方式。
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提纲
物料需求计划介绍
K/3物料需求计划
专题
锁单处理
计划订单
物料替代
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物料需求计划-概览
能力管理技术
能力需求计划(CRP)
优先级管理技术
资源需求计划(RP)
生产计划
粗能力计划(RCCP)
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
生产作业控制(PAC)
工序排序
投入/产出控制
2-2
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K/3系统的物料需求
计划是如何处理?
最终产品装配
生产/委外/采购
计划模式
销售
订单
独立/
相关
需求
数量
100
日期
2009-5-10
数量
?
日期
?
客户
业务应用
5
K/3整体架构
BOS
集成开发工具
万能报表工具
BOS运行平台
人力
资源
人事管理
工资管理
查询报表
移动ERP
移动
商务
财
务
管
理
应付款管理
网上银行
现金管理
实际成本
应收款管理
财务分析
固定资产
报表
总账
供
应
链
管
理
销售管理
生产数据管理
物料需求计划
采购管理
生产任务管理
委外加工管理
仓存管理
存货核算
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提纲
物料需求计划介绍
K/3物料需求计划
专题
锁单处理
计划订单
物料替代
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物料需求计划处理流程
支持多种计划模式
支持MTO/MTS/ROP等计划模式
灵活的计划流程
多种计划来源,可来源于销售订单、销售预测等;可选择部分订单进行快速运算。
强大的物料替代
完善的物料替代功能,处常规的替代处理外,还可在MRP前手工对销售订单指定替代。
丰富的参数设置
丰富的参数设置,支持工厂日历,可自定义计算公式,损耗率设定等
向导式的计算过程,强大的计划查询
快捷的向导式透明计算;提供计算日志,可快速反查中间计算结果,跟踪计划执行情况
销售订单
产品预测
物料需求计划
采购计划
委外计划
生产计划
计划方案
库存数据
生产在制
采购在途
已分配量
BOM
物料替代
经典流程
销售订单综合跟踪表
物料替代建议表
按销售单查询计划订单
MRP结果查询
例个信息查询表
按物料查询计划订单
多方式的需求查询
提供多种需求查询、反查功能。
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操作步骤-物料计划资料
计划策略:1、物料需求计划(MRP);2、无;
说明:如果选择1,则该物料参与MRP计划。
计划策略;
订货策略;
固定提前期;
订货间隔期;
批量增量;
再订货点;
日消耗量;
MRP计算是否合并需求;
MRP计算是否产生采购申请;
主要功能:
订货策略:批对批(LFT)、期间订货量(POQ)、固定批量(FOQ)、再订货点(ROP)。
固定提前期:指生产提前期或采购提前期。跟批量没关系。
订货间隔期:订货策略为期间订货法的物料,每隔多少天订一次货,单位为天。。
批量增量:指物料的最小包装单位或最少生产数量;
再订货点:订货策略为再订货点的物料,当库存低于此点时发出新的订单。
日消耗量:订货策略为再订货点时,物料每天的使用量。
MRP计算是否合并需求:在进行MRP计算时,是否进行需求合并。选中此参数的物料,MPS/MRP方案上合并参数页签中最后一个合并参数才对这些物料起作用。
MRP计算是否产生采购申请:对自制或者委外类物料,选择此参数后,MRP计算时,产生的计划订单的类型为“采购申请”
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主要功能:
计划展望期
计划展望期是一个时间段,决定参与计算的需求单据和产生计划订单的时间范围。
用于运算结果的汇总显示及销售订单与产品预测间的关系界定。
计划展望期必须大于最长累计提前期
客户价值:
可设置不同的计划展望期,满足企业不同的计划查询需求
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