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婚纱摄影影楼创业计划书XX婚纱婚庆公司投资方案投资案汇总公司简介:经营部门::婚纱摄影,,婚礼庆典经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名(约10-16人组成经营团队)资金需求与预计用途预计总投入资金30万:⑴影棚:佳能5D1台(2&105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000(2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修500()摄影部装修预计20000广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)⑹房租(100000)其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(……)约10000周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)投资报酬率回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼吋,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!公司基本资料公司的缘起:XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规•企业的经营制度•企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化()等四个层次构成的XX企业文化主导:(筹备……)公司组织1•筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责公司组织系统图预拟:主要经理人张XX股东:股权结构婚纱摄影部引资10万,公司发起人张XX投资20万股份划分:每投资10万占公司股份30%余10%技术股归张XX所有注:本次融资股份划分仅限婚纱摄影部,不包括婚庆部业务内容产业市场分析:销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合,营销传播策划与设计、影楼VI设计产业之竞争状况:赢得时间,空问,我们要个性人性经营,以品质为根本,以优质服务为原则,给当地新人以最佳的婚纱消费场所行销策略介绍::理念:要让我们跟对手的竞争变的毫无意义,以创新为中心,强调如何寻找或开创无人竞争的,全新的市场空I'可和全新的商机。让我们店里的每个员工对每一个顾客,每一个路过的人强调说你是当地最棒的企业,你有一批最