白沙文化法典.doc

北京仁达方略管理咨询公司数据库目录一、白沙的使命追求 1二、白沙的核心价值观 2三、白沙的战略思维:加减之道 5四、白沙的管理思想:简单主义 7五、白沙的文化品性:鹤 13六、白沙的品牌定位:飞翔文化 15七、职业化的白沙人:以此为生,精于此道 17八、铸造百年企业 20一、白沙的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量,使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业:·消费者满意:用精细化的服务,通过品牌使消费者获得愉悦。·员工满意:给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。·合作伙伴满意:共生双赢,和谐发展·政府满意:遵纪守法,诚心经营,为政府排忧解难,不给政府添乱。打造强势品牌,经营长寿企业二、白沙的核心价值观天地人和,上下同欲不仅仅活着,更要快乐地生活打造强势品牌经营长寿企业以此为生,精于此道,做一个让组织和团队放心的人“20:80”原则,驭繁就简的思维方式通达的预警系统,宽道窄距的扁平式结构推行教练文化,创建学习型组织听求真求善,换位思考完工汇报,异常反馈企业目标Target人性化设计HumanityDesign有序Order今天比昨天做得好,明天比今天作得更好海纳百川,厚积薄发长寿白沙人长寿品牌长寿企业自信、从容简约、集约法、理、情职业化Professional简明快捷Simple&munication创新能力AbilityonCreation凝聚能力AbilityonUnity学习能力AbilityonLearning3A·HOT*有质量的热诚3AAHOT有质量的热诚三个A级能力(3A):学习、凝聚、创新·学习(AbilityonLearning)海纳百川,厚积薄发:白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验,点滴积累,持续改善,不断超越。·凝聚(Abilityofunity)天地人和,上下同欲:白沙对外奉行共生双赢、和谐发展,对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共,使企业成为坚不可摧的金刚石组织。·创新(Abilityofinnovation)与时俱进,创新每天:把握时代脉搏,引领行业潮流;今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。HOT有质量的热诚H---人性化设计(HUMANITYDESIGN)沟通:听;求真求善,换位思考;完工汇报,异常反馈;不仅提出问题,更要解决问题。培训:推行教练文化,创建学习型组织。简明快捷:20:80原则,驭繁就简的思维方式,通达的预警系统,宽道窄距的扁平式结构。职业化:以此为生,精于此道,做一个让组织和团队放心的员工。O----有序(ORDER)法理情:从情理法走向法理情,从混沌走向有序。简约集约:责任明确,程序简洁,处理问题干净利落。自信从容:整合资源,有条不紊,不打无准备之仗。T----目标(TARGET)长寿的企业;长寿的品牌;三、白沙的战略思维:加减之道我们认为,烟草不是夕阳产业,只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题,它就回有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时光,迅速调配和组织资源,以最快的速度满足市场需要,实现预期目标。“减”意味着通过理性分析,正确判断未来趋势,主动放弃企业的最弱项,聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼,有所为有所不为。加减之道之机会观------白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会,要敢于舍弃一些机会;利用机会要求有快速的市场反应能力,临门一脚要稳、准、狠。加减之道之资源观----白沙的一切资源都是组织的公共财产,任何人都不能将组织资源据为个人资源。资源的系统性:白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本,还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。资源的有限性:白沙的资源是宝贵而有限的,白沙将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。资源的无限性:只要我们学会有效的开发运筹资源的方法,资源就可以无限的增多和增值。加减之道之成长观----白沙的成长基于理性思维与创业激情的有机结合,构建从个人理性迈向集体理性、从资源导向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制,以人才牵引机会,以机会牵引发展,推动个人与组织持续成长。四、白沙的管理思想:简单主义白沙管理思想就是简单主义。简单主义的实质就是凡事都要找规律,去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里。在真正掌握问题本质的基础上,以效率和效果为出发点,追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题,最大限度减少无谓的时间、人力和物力资源的浪费。简单主义文化的主要内容简单主义之决策文化----系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范。决策=理性+感性:白沙的决策思维是科学理性与决策者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化,决策依据基于事实与数据,决策程序坚持民主集中制。速度源于责任:白沙要求每