软件开发管理制度.docx

软件开发管理制度03926蒁羈袀软件开发管理制度膈芅螈为加强对公司软件研发部门工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高开发效率,特制定软件研发部管理制度。袂蚀袃第一章、总则羇莅蒁为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑,更可控,需要尽可能实现软件研发部项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量和开发效率,达到项目能按质按量按期交付的目标。芃膇羆1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。螆蒅芅2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。葿衿蚅3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。蒄薅芀第二章、阶段成果袀芇肆根据软件工程的过程理论并结合公司目前的实际情况,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。薇蚅蚆1、立项:市场需求分析(或者合同)、项目立项申请表、项目风险分析清单。芁罿肃2、需求分析:软件需求报告或设计方案、需求规格说明书。芆蚅聿3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述。蚂蒇膆4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计划。肅螄肇5、软件实现:软件功能说明、源代码、源代码说明或者注释肃腿螅6、产品测试:测试报告肈袄肂7、产品发布:产品说明书、使用手册膀袁芆8、产品维护:问题反馈记录袇羄膄9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。薁荿节软件过程成果表:蚆肄袁阶段羂肀芆形成文档莄膄薄职责及文档成果描述莂薈羄负责人蒇芄蕿备注蕿芀蚀需求阶段膆芄羅项目立项报告(Word)羀蚈莂明确甲乙双方责任及义务,需双方签字确认羅莃蚂项目经理莁莀螀大部分业务建模和需求,少部分分析设计螂袈膄业务需求说明书(Word)螇薃莁需求定义,阐述业务范围及内容,开发组负责制定最优技术设计方案膃薀袀项目经理/需求分析工程师芅螃膀项目开发计划(Project)蚁蝿罿制定项目开发计划,方便所有项目干系人都能及时了解项目进度莈袃袄项目经理蒂罿罿项目风险分析清单(xls)袅羃芅针对项目会出现的风险进行分析并制定相应的措施袃莇螂全体项目干系人羀聿聿设计阶段蚇膂蚆业务流程总体设计书、详细设计说明书(Word/Visio)蒁螁蒄讨论项目的技术架构和可能存在的技术难点,梳理业务流程,统一开发规则和风格等蒆节螁项目经理/架构师袂艿腿大部分分析设计,部分实施编程及测试,开始考虑部署芃羁羁数据库关系设计图、流程图(PowerDesigner)芈蒂薀项目所需要使用的数据库的结构图和流程图莀蒈艿架构师/高级软件工程师螅膁袈袆芈任务分配文档(Word)薈荿明确每个组员的开发任务及职责羆蚄项目经理羃螈葿问题说明报告(Word)莆肅肅让用户、领导及组员及时了解和发现问题肀蒀螃项目经理膈芅蒆业务变更文档(Word)袂蚀芁记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况羇莅衿需求分析工程师螆蒅袇实现阶段葿衿羃软件功能说明(Word)蒄薅袂记录软件开发过程中所有实现的软件功能袀芇蚈软件开发工程师薇蚅羄最终软件开发的成果物和说明芆蚅蚁源代码蚂蒇螈可以部署的成果物,以及生成成果物的源代码以及数据库备份文件肅螄莅软件开发工程师膀袁袈源代码说明(Word)袇羄螆针对提交的源代码每一个模块进行说明薁荿袅软件开发工程师羂肀羈测试阶段莄膄膇项目测试方案及报告(Word)莂薈莂记录项目测试的方法,验证系统功能与性能的记录蒇芄芁测试工程师蕿芀肈反复测试直至系统稳定羀蚈肄用户使用手册(Word)羅莃羀方便用户使用软件而提供的使用说明书莁莀肈测试工程师螂袈蒂上线及运行螇薃蝿系统使用报告膃薀膈系统部署后的操作记录薆蚃膅项目经理芀肈膄部署及维护蚁蝿芇用户培训报告莈袃薆用户培训文档肁膇蚂项目经理袅羃羇项目验收报告(Word)袃莇莄记录甲乙双方签订项目验收报告羈肂莀项目经理蒁螁袂项目总结性报告蒆节腿项目组通过此项目总结经验及不足袂艿薇项目经理芃羁薃第三章、岗位设置芈蒂膂根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写;开发阶段完成设计文档的编写,代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现项目经理,需求分析工程师,高级软件开发工程师,软件开发工程师,测试工程师的岗位设置。莀蒈蚇岗位肇蒂袆工作内容螀膀羁责任螅项目经理袆1、选定项目组成员,成立项目组,安排任务分工。膁2、与客户进行沟通和协调(业务需求或非业务需求方面),以及需求调研工作。肆1、对客户的沟通协调工作负责。羃2、对软件的开发效率、质量、费用负责。莀蒈蚇岗位肇蒂袆工作内容螀膀羁责任薈3、制定项目开发计划,包括需求,设计,编码,测试这几个阶段的计划。袈4、估计项目开发费用。羆5、制定小组开发进度表,对组内人员