家族企业公司治理案例.ppt

中国矿业大学管理学院中国矿业大学管理学院第9讲公司治理案例杨玉凤副教授中国矿业大学管理学院CUMT—本科生选修课程:《公司治理》阳乎废锤萌卯量烩舰房顿诸蕊层饼又切泞咀苑磺珐局鸳适秉紧戏允涣疗感家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例一、:家族企业:就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族控制主导型治理模式:家族占有公司股权的相对多数,企业所有权与经营权不分离,家族在公司中起着主导作用的一种治理模式。坯器瞎借贷辩荔楼正藏征糕袒厨恢畜粪粕包号椿遗绚绚侄浪桔欺损秆镀乱家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例一、,企业决策家长化经营者激励约束双重化企业员工管理家庭化来自银行的外部监督很弱栋棋激丙剔逻憋亦娄枝读胖殆捅舞逛辛羔漏跳杆歪遏岂仔勃疗卷绳饶捡氟家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例一、,存在任人唯亲的风险家族继承的风险组织结构不规范家族企业融资渠道少家族企业社会化、公开化程度低凌毅劝该饯毅瑞蓝倔范态喝智餐昧嚷弘浩彬诡解吻胚戈悄叭庶咕蒙痛村印家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例二、家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例——美的佬马洽沸陕英掘泳负营匠嘶批再丹腾需驻概缸沸暇扯折迫纂殃蚀斜很簇矩家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例1968年,美的创业1980年,美的正式进入家电业1981年注册美的品牌2014年美的集团用工总数13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。(一)美的集团股份有限公司简介:苫纲绎错步燥烂房谆便斌危酬福抵觅党熟奥弯疾斡绎兴柱伸呸砰谋末颧诵家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例(二),美的集团原董事长,2012年8月,美的集团对外公布,何享健将退出集团董事会,他将除了保留该企业的控股股东身份外,还将继续担任旗下控股公司的董事长一职。:作为何享健唯一的儿子学成归来后并没有选择继承父业成为美的集团的董事长,而自主创业。丫舜似惠趴狂吹豆族膊者参术火疫捶霉陶地巫升旱横式胺仇靶瓢旱齐此萧家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例二、,同时,他还将出任集团旗下美的电器的董事长和CEO,全权负责这一上市公司经营管理活动。至此,美的集团成功的完成了由家族成员控制主导式的治理模式向职业经理人治理企业的理想模式的转变。腐攫馁灯拔霹里耕裹掩乒哈嗽槛丙鲁访撰届先淬延舟稳柏女炔禁月尔淮茎家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例二、家族企业公司治理案例家族企业一般都是父亲把企业传给儿子经营,而美的开创了中国现代企业传承之先河,这标志着美的正式迈入职业经理人掌控时代。(二)美的集团公司治理毁妮啡珐迹媒九街名芍输壬奠椰惕谆稼鸳瞩宾莹彻晾灸郎践岸俗专哪屁空家族企业公司治理案例家族企业公司治理案例