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作成WA工程FMEA图表( 1 / 7 )501以上A必须要确实的对策客户タイテック无前兆,有危险10经常发生10基本上不可能检出10101以上B要实施一些对策产品名称ABC装置非常高8明显发生8检出可能性缺乏8100以下C可以静观,忽略根据WA普通6极其普通的发生6检出可能性低6需要型号非常低4偶尔发生4检出可能性较高4危险度=影响度X发生度X检出度完成工程名称非常轻微2极少发生2检出可能性非常高2番号工程名称工程概要在左记的工程中有哪些失败,不良?给产品造成哪些影响?影響度其不良原因?其程度?(其原因?)发生频率可以检查得出吗?(包括自工程和後工程)检出度NOTE危险度相关部门(○)对应对策推荐处理・对策担当 G日程对策实施后的评价影响度发生频率检出度1检出度2危险度制造品推品证生管1部品发注①接单录入产品代码的录入错误作成其他产品10过去有发生过2因为生产时有进行部品表检查,所以检出度非常高240无②部品发注处理①OK的话,自动运用OK③部品受入处理标识与实物不符成为不符合规格的产品10过去有发生过2检出可能性低6120○出库时在现场再次检查部品管理下回102240④加工部品受入(寸法检查)(外观)抽检错误例〕不可安装螺丝等8偶尔发生4检出可能性较高(进行受入検査)4128与加工部品厂商商讨决定检验品质和实行监视品質保証82464⑤部品储备货架收纳错误因误用造成・・8过去有发生过2检出可能性较高(进行确认)2OK32⑥出库误品出庫因误使用造成・・8过去有发生过2很难知道是二极管10160○○○作业时的确认(如有指示书的话,在实物上贴上照片・纸等,解决辨认难问题,找到异常)生産管理製造部82464⑦环境负荷物质1)因作业责的责任发生的○○①在部品的纳入仕样书里明确(技管部)②厂商1=确认和到场(品証部・生管部)品質保証生産管理技術管理2)因タイテック的责任发生的○○①特别管理此次的产品部件(改变部品番号等。设计・生管)②识别隔离(生管)③副资材由制造做④旧部品的废弃(生管)生産管理設計部製造部2製造部品受入①受入误部品的取出误部品的安装8过去有发生过2因为生产时有进行部品表检查,所以检出度非常高232②收纳纠纷不可安装4偶尔发生4同上232混入误部品的安装8偶尔发生4同上2643表面实装工序①外工序因看错部品标识造成误装误部品的安装8过去有发生过2因机械安装时有再确认,所以非常高232送料器的误选有机械故障或是部品损耗但对产品的影响度轻微2偶尔发生4机器故障有STOP,故非常高216托盘操作棒的逆装逆装8偶尔发生4可从外观检查机・电气检查来了解,故非常高264○②機械段取り送料器误装误部品的安装8过去有发生过2可从校对检查,外观检查机来了解,故较高464机器放置地注意标识的揭示4/14完毕82232工程FMEA图表( 1 / 7 )客户タイテック无前兆,有危险10经常发生10基本上不可能检出产品名称ABC装置非常高8明显发生8检出可能性缺乏普通6极其普通的发生6检出可能性低型号非常低4偶尔发生4检出可能性较高工程名称非常轻微2极少发生2检出可能性非常高番号工程名称工程概要在左记的工程中有哪些失败,不良?给产品造成哪些影响?影響度其不良原因?其程度?(其原因?)发生频率可以检查得出吗?(包括自工程和後工程)1部品发注①接单录入产品代码的录入错误作成