发电企业班组安全生产标准化建设标准.doc

附件:发电企业班组安全生产标准化建设标准第一条为提高集团公司发电企业班组安全生产管理水平,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组综合管理水平和工作效率,重点针对发电企业班组生产任务完成情况、规范化管理和员工素质培养等方面,特制订本标准。第二条本标准适用于集团公司发电企业承担安全生产责任,并从事与发电有关的相关企业的生产班组、生产服务班组,包括长期外委项目部班组。第三条达标必备条件:;;、异常运行等不安全事件;、操作事件;。第四条具备必备条件,且评价得分率达到85%以上的,为达标班组,具体的评价项目、建设标准和评估方法见下表:(30分),设置班长、技术员、安全员、宣传员等专兼职岗位,组成班组管理机构,分工明确,职责到人;,,本项不得分;,职责未到人,本项不得分;,本项不得分;每缺一个岗位扣标准分的20%(60分)(轮值)应开展一次安全日活动;,不召集、不主持,不得分;,组织学习上级下发的各类安全简报、通报,举一反三、吸取教训,并保存齐全;学习上级下发的重要管理文件要留有痕迹;,不得分;记录不全、内容不符、缺席不补的扣标准分的10~20%;上级下发的安全简报、通报未组织学习不得分,未签字的扣标准分的10~50%;资料保管不全扣标准分的10~50%;、班组实际,注重实效,提高活动质量;、记录不详实、存在“一言堂”等,扣标准分的10~50%;(如:节能指标、设备缺陷、反违章、不安全情况等)认真分析与总结,做到每周有点评;,对周安全情况无点评、无分析不得分,无月度安全总结不得分,点评、分析、总结缺乏针对性扣标准分的10~30%(40分)(春、秋季)、防火、防汛检查,以及其他各类安全隐患排查,制定检查提纲或检查表,做到责任分工明确;、流于形式,本项不得分;春、秋季安全检查没有制定检查提纲或检查表,扣标准分的30~50%,检查工作没有责任到人,分工不明确,扣标准分的30~50%;,要涵盖查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患等内容;2.“五查”不全面或只检查上报设备缺陷,扣标准分的30~50%;,要明确整改措施、整改完成时间、整改责任人及验收人;,不得分;制定的整改计划不完善,每缺一项扣标准分的20%;不按计划时间完成整改,每项扣标准分的20%;%,形成闭环、有总结;%(一时无法整改的未制定相应的防范措施)(30分),并分类编号,实物与台帐编号要一致;各类安全工器具与劳动防护用品应按规定存放,并建立日常保管检查责任制,明确专人负责;,不得分;清册与实物不对应,每项扣标准分的20%;员工个人劳动防护用品每发现一人次不合格扣标准分的20%;保管存放不符合要求的,本项不得分,未明确专人负责的不得分;,做到有记录可查;,不得分;,每发现一次扣标准分的20%(20分),配齐职业劳动防护用品,种类和数量应符合劳动作业环境要求;、使用劳动防护用品(如防烫服、防静电服、防尘口罩、耳塞等)的,不得分;,扣标准分的10%(20分),了解掌握相关的应急预案及现场处置方案;