企业内部会计制度建设.doc

——芜湖菲尔坎特公司会计制度的构建郝莉02秋会计学(本科)内容提要:会计制度建设一直是内部控制中的基础。虽然我国理论界对财务和会计的区分有颇多争论,但在实务界并没有明显的划分,所以本文中的财务与会计的内涵是互通的。本文通过一家小型外商独资企业会计制度的建立过程,浅议了企业内部牵制制度、稽核制度、财务清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度等基本制度的建设,说明了企业内部会计制度设计对企业具有积极的意义。,infactthereisnoobviousdivisioninthepracticalcircle,ountanthere(inthearticle)-scalewhollyforeign-ownedenterprise,discussingtheconstructionofthebasicsystemofthediversionsystem,auditsystem,financechecksystem,financerevenueandexpenditureexaminationandapprovalsystem,,ountingsystemofthesmall-: 管理制度控制职责KeyWordsmanage system control responsibility一、会计制度建设的国内外现状、重要性及本文所述公司的创建背景(一)、会计制度建设的国内外现状安然事件之后,国际资本市场可谓进入了多事之秋,财务欺诈事件一波未平一波又起。人们的反应已经从最初的从业者道德问题转向了制度的合理性,美国国会已经通过决议重新修订原有的会计制度体系。在国内,我们也对会计制度建设备加关注。目前我国现行的企业会计制度包括:《企业会计制度》、《金融企业会计制度》和《小企业会计制度》。(二)、小型企业会计制度建设的重要性在我国, 小型企业一般指资产规模不大、人员较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。小型企业由于人员较少,在财务管理方面,一般存在许多弱点。在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,影响企业的经营和发展,因此根据企业经营管理需要和内部控制要求设计会计制度就十分必要。但在我国的会计实务界和企业的决策层中由于存在着一些片面认识,如有人认为大中型单位有必要也有可能实行完善的内部控制,而小型单位由于受到规模、财力和人力的限制很难进行内部控制;也有人认为小型单位组织简单,员工人数少,工作无法细分,一个人往往要做多种工作,故不易有健全的内部控制;还有人认为小型单位内部关系复杂,往往以主要领导人为核心,因此不仅不需要控制实际也无法控制。这些片面认识对小型企业会计管理和会计核算造成了不良影响,影响了会计管理职能的发挥。使企业内部牵制制度、稽核制度、财务清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度等基本制度残缺不全或留于形式,或者由于许多小企业本身会计基础工作薄弱,内部会计制度不健全、不严密,致使企业会计管理比较混乱,会计信息失真。这些情况要么严重制约了该企业的发展,甚至造成了不可挽回的损失;要么在企业处于扩张期时要花大气力进行会计制度的改造、甚至从新构建,造成了企业资源不必要的支出。所以从社会经济发展趋势和小型企业会计制度建设现状可以看出,重视小型企业会计制度设计具有积极意义。(三)、芜湖菲尔坎特纺机控制设备(芜湖)有限公司(以下简称“菲尔坎特公司”)的创建背景菲尔坎特公司就是一家由法国ELSIDEV集团投资的小型外资企业。作为该集团的第五家子公司及在亚洲的第一家生产工厂,依据集团的整体战略构想,该公司的前期任务是创立Filcontrol品牌在中国的知名度,力争打开中国市场,并为母公司提供低成本高质量的产成品和半成品。集团计划五年内将集团50%的投资放在中国。遵从这一规划,该公司于2004年11月在芜湖市高新技术产业开发区成立。厂房面积1400平方米,第一期投资壹拾万欧元。集团的意愿是第一年子公司必须得为企业将来的发展构建合法、科学、完整、高效的经营运作体系。二、公司的会计环境作为一家外商独资企业,公司的全面管理既要严格执行中国政府的法律规章,又要服从集团的统一管理模式。ELSIDEV集团总部中的会计机构具有相当