员工激励及薪酬福利制度.docx

螈公司员工激励及薪酬福利制度薆员工薪酬制度螃管理层节1、管理层:总经理、部门经理、主管、领班。腿2、管理层工资为年薪制,年薪的组成为:基础工资+绩效工资+奖金的形式。芈3、基础工资与绩效工资的比例为:总经理:50%,部门经理:60%:40%主管领班:70%:30%袆工资等级比例芁职位薀等级蚆年薪薅月总额莁基础工资羁绩效工资莈备注莄总经理蒁A4肈1000000袆83333膃41666薁41666葿膆A3蚁800000袀66666肅33333羄33333螇A2螃600000袁50000蚁25000膅25000袈A1羇500000薅41666羀20833艿20833芄职位肀等级蚀年薪肇月总额肃基础工资膀绩效工资肁备注衿部门经理肆A5芀220000膈18333芆11000袅7333莀提成、补助、业绩奖、部门业绩奖等羈A4蚃180000蚄15000罿9000蒆6000莀A3膈150000蒅12500膈7500肅5000膈A2膂120000薂10000芇6000芇4000芀A1莇100000羄8333螂5000聿3333莅主管领班芀A4螈90000薇7500薂5250羁2250薆提成、补助、业绩奖、部门业绩奖羂A3荿75000蕿6250螇4375莃1875螇A2螄60000蕿5000膇3500袆1500膀A1羆55000节4583羃3200罿1383蚃1、主管级以上的星级评定以年为单位,第一年能超额完成指标后,第二年可申请晋升;其余星级评定以季度为单位。蒁2、基础工资按月发放;绩效工资按比例年底发放:螈完成营业指标100%(含)领取绩效工资100%膆完成营业指标90%以上(含)领取绩效工资的85%肄完成营业指标80%以上(含)领取绩效工资的70%膃完成营业指标70%以上(含)领取绩效工资的50%蒇完成营业指标70%一下无绩效工资芆3、中途离职、入职的绩效工资的发放标准蒅(1)被解雇的员工绩效工资按考核后全额发放;蚀(2)申请离职被批准后按工作时间比例发放:薀(3)工作满四个月——发放考核后绩效工资的30%;莆(4)工作满八个月——发放考核后绩效工资的60%蚁(5)工作满一年全额发放考核后的绩效工资。莂(6)未批准自动离职无绩效工资。芈二、普通员工莆1、工资结构为:基础工资+业绩提成+全勤奖+其他奖项肂职位螀等级月工资全勤奖提成服务员、收银员、普通技术员、工程部员工、PA、A53500200A43000200A32800200A22600200A124002002、提成开业后另计;其他奖金:部门奖、优秀奖、特殊奖。员工激励制度一、奖项微笑之星----奖100元/次赏识之星----奖200元/次节约之星----奖100元/次技能之星----奖200元/次卫生之星----奖100元/次创新之星----奖200元/次优秀新人奖----奖100元/次销售之星----奖100元/次奉献奖----奖100元/次心态奖----奖50元/次特殊贡献奖----视情况而定文体娱乐活动奖----视情况而定二、评奖办法1、上述奖项各部门于月初3号将本部门员工提名及个人资料报到行政人事部,填写《优秀员工考评表》;考核过程由本部门与行政人事共同参与(本部门意见占70%,行政人事部意见占30%),并依据“评奖细则”做好考核记录;考评结果于月末28号之前报到行政人事部,行政人事部给予汇总结果,并报上级领导签批。2、被授予1-9种奖项的员工,在《月度员工大会》上由公司总经理亲自给予颁发奖章,并授予总经理赠予的激励卡,合影留念。3、获奖员工的照片将会张贴于员工宣传栏中,并附相关说明。4、部门参加评奖的员工当月出勤不低于25天,方可给予评奖。5、评奖、获奖期间内如有违纪现象、怠慢工作或遭到顾客/其它部门人员投诉者将不予评奖或收回奖章。6、半年内获得1-9项三个不同种类的奖项,给予晋级或加薪(50元/月)并可获得外培机会,作为管理层/技师的储备人才。三、评奖范围以上奖项只适用于各部门一线员工,“创新之星”适用于公司全体工作人员。1、前厅部奖项包括:“微笑之星”、“赏识之星”、“创新之星”、“奉献奖”、“优秀新人奖”、“心态奖”,依据部门人员比例,每月最多允许申报两个奖项。2、客房部奖项包括:“微笑之星”、“赏识之星”、“销售之星”、“节约之星”、“技能之星”、“卫生之星”、“创新之星”、“优秀新人奖”、“奉献奖”、“心态奖”,依据部门人员比例,每月最多允许申报两个奖项。。3、餐厅部设立的奖项包括:“微笑之星”、“赏识之星”、“节约之星”、“技能之星”、“卫生之星”、“创新之星”、“优秀新人奖”、“销售之星”、“奉献奖”、“心态奖”依据部门人员比例,每月最多允许申报三个奖项。。4、后厨设立的奖项包括:“卫生之星”、“奉献奖”、“节约之星”依据部门人员比例,每月最多允许申报两个奖项。