销售经理吐槽:看谁第一个合并证券时报记者张哲基金销售团队无疑是基金发行大战中最累的一个群体,新基金发行不断加速,背负巨大销售任务的销售经理除了越发疲惫,所获回报却越来越少,甚至眼见着自己的产品先天不足,难以“长大成人”.谈到最近基金业最为关注的话题,一位基金销售经理日前向证券时报记者吐槽说,,“公司发新产品节奏越来越快,募集不到成立门槛,只好找机构帮忙,“帮忙”的,不能让人家亏钱,所以新基金在封闭期间基本不建仓,或者仅买一点安全性高的债券类产品,打开后第一天就先让帮忙资金撤走,规模跑了一大半,新基金刚一出生即沦为迷你基金.”谈到此,该销售经理非常郁闷,“每个产品都凝结着公司上下很多同事的心血,但是现在要想把一只新产品“抚养成人”实在太难了,绝大多数产品都是先天不足.”事实上,帮忙资金在新发基金冲规模时作为基金公司的“面子工程”,本已非常困难的发行环境更为严峻,平均单只基金首发规模不断锐减,,“面子工程”,保住成立,,%%.8月1日,修改后的《基金销售费用管理规定》施行,《规定》,如果持有基金少于7日,%左右的赎回费,%,成本提高了200%.“这也是最近新基金频现迷你的一个原因,一些基金公司放弃了帮忙资金,自然销售.”上述销售经理说.“,后面就会有大量的基金效仿.”其实,主动合并迷你基金没什么丢人的,基金业应该正视迷你基金给整个行业带来的沉重负担,主动“减负”.或者,几家基金公司一起约定合并,减轻舆论压力,:张哲来源《证券时报》)
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