招聘专员绩效考核指标.doc

袀衿蚈Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse肇肄羄薄薀芄年月招聘专员绩效考核表肈膂螂考核维度羃莀螇考核指标袅薅薈考核要点莃肁羅权重羇蚃薀评分标准(除10分以外均不含上限)袂袁腿得分袇节蒆10————,不拖延,不打折:羁缺编人数〉20人/月(要求:每天电话通知不少于20人,面试人数不少于5人,上岗人数每周不少于6人,月在岗人数不少于上岗的80%)不包含最低数字;蒇20%莃超额完成肀完成100%芈完成80%~99%羃完成80%以下蒅蒄业蕿绩莀80%蝿缺编人数1-19人/月(要求:每天电话通知不少于5-15人,面试人数不少于2人,上岗人数每周不少于3人,月在岗人数不少于上岗人数的80%)招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重(招聘成本/预算招聘成本×100%;)年度基数1万,月均830。15%预算80%以下预算80%~99%预算100%~110%预算110%以上有效制定招聘计划根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年/月/周的人员招聘计划,每周六做出报表。15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备:高级管理人员每月安排有效面试4次,每次邀约面试不少于5人。医学类岗位储备:每月护理不少于三人,其他合计2人。网络及企划行政类每月储备合计不少于三人。10%超出要求完全符合要求基本符合要求未达到要求提出建议的采用率对于公司行政管理能提出有效管理建议,并能被采纳。10%90%以上80%~89%60%~79%60%以下主动工作状态对于未安排的工作能主动提起,并自主完成。10%01%~3%3%~5%5%以上工作能力10%创新能力提出新的、符合公司发展的政策5%善于创新较能创新偶有创新不善创新软件操作能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%团队合作性与部门间的合作满意度、同事间的合作满意度。5%非常满意100%满意90%~99%基本满意80%~89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负责程度。5%非常负责比较负责基本负责不负责项目招聘中山:惠民:皮肤:癫痫:审核:员工确认:仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales. толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;merci