招聘专员绩效考核指标.docx

招聘专员绩效考核指标招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作,以及日常工作的完成。。1)根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根据需要进行及时调整和修改。2)根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助部门经理制定员工招聘计划。3)定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析,以及员工需求调查,并进行员工需求分析。4)利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息。5)协助部门领导,组织开展招聘工作。6)根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书。招聘专员绩效考核表直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日考核维评分标准(除10分以外均不含上限)考核指标考核要点权重10————%作量的比重(实际完成工作量20%超额完成完成100%成率80%~99%以下/计划完成工作量×100%)工实际招聘资金使用量占预算作招聘成本控资金的比重(招聘成本/预算15%预算80%预算预算预算110%业制招聘成本×100%;培训成本以下80%~99%100%~110%以上/绩预算培训成本×100%)80%有效制定招根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘15%超出要求正确无误基本完成未完成聘计划需求,编制年度人员招聘计划招聘工作的执行招聘、甄选、面试、选择、完全符合要基本符合要未达到要有效控制安置工作并建立后备人才选10%超出要求求求求提出建议的采用率员工流失率控制创新能力工作能力10% 软件操作能力团队合作性工作态10%工作的责任心拔方案和人才储备机制被采用的建议占所提意见的百分比(采用的建议数/建议10%90%以上80%~89%60%~79%60%以下数的总量×100%)部门