酒店-作风纪律整改(第四稿).doc

二O一一年四月二十二日行政部根据广晟资产经营公司关于整顿机关作风纪律教育的总体部署,依据集团领导关于加大整顿机关作风纪律力度的要求,为了切实搞好集团机关的作风建设,整顿集团机关的工作纪律,充分发挥集团机关的先锋、表率作用,推动机关党风廉政建设,改变机关部分存在的“懒、散、浮、奢”等现象,切实转变机关作风纪律,制订酒店集团机关作风纪律整改措施。一、思想上存在“懒”的现象,主要表现在思想固步自封,停滞不前,不思进取,不求有功但求无过,凭惯性应付工作,不能创造性的开展工作,办事慢三拍,办事效率低,工作敷衍了事,执行不到位,庸碌无为。针对以上现象,特制订以下整改措施:(一)开展“学习知识、开拓思路、管理创新”的学习活动整改措施:1、发放《中国共产党建党90周年知识竞赛500题》、《蓝海战略:超越产业竞争、开创全新市场》、《未来企业之路》、《幸福的方法》、《对我们生活的误测》等政治、思想、业务书籍,要求员工自学;2、各部门部长,负责每季度一次检查本部门员工的学习情况;3、每人完成一篇《学习心得》,要求结合自己的日常工作,谈感想、谈不足、谈改进;4、举行“学习心得”评比,2011年10月15日前,各部门向人力资源部推荐本部门一篇好的学习心得,由人力资源部评选出三篇优秀的《学习心得》,刊登在《广晟酒店报》上,并给予适当物质奖励。(二)提高工作效率,推行工作时效承诺制整改措施:1、各部门日常工作要求当日事,当日毕,日常工作严禁过夜;2、所属单位上报的工作请示,如属于一般工作请示,要求经办部门5个工作日内明确答复;特殊工作请示,要求特殊办理,尽快办理;对需要多个部门协调办理的工作请示,则明确主办部门负责制,由主办部门负责协调、办理、答复;3、对不能当日事,当日毕的部门,或不能在有效时限内进行工作答复的部门,由集团主管领导进行批评、教育,并限期整改。(三)弘扬创新精神,建立意见反馈渠道整改措施:1、弘扬创新精神,提倡对集团的各项工作献计献策,进行改进创新,提高部门工作效率;2、要求各部门开展一次工作反思,针对目前部门的工作职能和工作职责,要求2011年6月30日前,各部门重新设计本部门的工作流程,报集团主管领导审批后,按改进后新的工作流程进行部门运作,以理顺工作程序,提高工作效率,减少工作失误;3、建立所属单位对机关意见的反馈渠道,设立集团工作意见反馈箱,收集所属单位对机关工作的意见。意见箱设立在行政部,每月开启一次,由行政部进行整理,分门别类地将意见反馈给集团各主管领导,由主管领导对当事人进行批评教育,限期整改。二、纪律上存在“散”的现象,主要表现在思想上自由散漫,串岗聊天办私事,想来就来,想走就走,上午看报,下午溜号,开会不准时,工作不在岗,作风散漫,纪律松弛,工作没热情、干活没朝气,迟到早退。针对以上现象,特制订以下整改措施:(一)严格上、下班考勤制度,请、销假制度整改措施:1、实行上下班打卡制度,对上下班迟到、早退者,由集团人力资源部登记,按集团考勤规定进行处理;2、员工请假半天以上须填写请假单,由直接领导签署意见,获得批准,请假单交人力资源部登记后,方可离开;3、各种会议,严禁旷会、迟到、早退,对旷会、迟到、早退者,由会议组织部门负责登记,报人力资源部备案,按集团考勤规定进行处理。(二)严肃工作纪律,明确岗位职责整改措施:1、维护良好的办公环境,讲究卫生,不得