电信员工职业生涯发展规划培训.doc

电信员工职业生涯发展规划培训目录一、课程介绍(Course) 2二、讲师介绍(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、联系我们(Contact) 6附、淘课介绍(Taoke) 8附1淘课商城 8附2培训宝工具 9附3培训人社区 9附4淘课企业学习研究院 10一、课程介绍(Course):6小时授课讲师:郜镇坤课程价格:课程编号:、. 理解职业生涯发展的相关基础理论和概念;<br/>2. 提高个人职业生涯规划与管理意义的认知程度;<br/>3. 使学员掌握如何做好职业发展的具体规划;<br/>4. 指导学员处理职业发展中的各种问题;<br/>5. 培养员工正确的职业发展观和职业心态。,尤其是知识型核心员工的重要手段。职业生涯是一个人在一生中所有的工作经历,特别是指职业、职位的变动以及个人职业理想的实现过程。职业生涯规划,就是根据个人的兴趣、爱好和所具备的知识与技能以及相关的人际背景等各种因素来设计个人的职业发展计划。在越来越重视个体价值的现代社会中,医院管理者不仅要关注医院目标的实现,更要关注员工个人职业理想的实现,只有将实现医院目标和实现员工个人理想有机地结合起来。课程说明:此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,请来电咨询,我们会根据您的需要有针对性的设计课程内容,帮您解决实际性的问题!课程主题:电信员工职业生涯发展规划课程背景:电信员工需要明白的问题:我现在在哪儿?――我的就业现状大盘点我要去哪儿?――我的职业发展目标设定我如何去?――目标分解和路径设计方法我要怎么做?――制定达成目标的具体实施计划怎样使“以人为本”成为企业的文化,把企业的需求与员工的自我期望有效地结合起来?课程内容头脑风暴――思考自己是否存在以下情况:场景一:金融危机下,面临就业和生存的压力,总感到空前的无助,已经二十多岁的人了,还没有找到自己喜欢的职业,没有过上自己喜欢的生活,不知道自己有什么优势劣势,甚至不知道能做什么。场景二:工作时间不短了,跳槽次数不少了,但仍然对未来感到迷茫困惑,越来越不知道往哪个方向走了,对自己也越来越看不清了,好像很多工作都可以做,但却不知道哪个更适合自己,到底选择哪个更容易成功?场景三:一直觉得自己的人生和职业发展需要好好规划,看过不少书,听过不少讲座和课程,但或者是纯理论的纸上谈兵,或者变成老师个人辉煌历史的吹水,总找不到一个真正适合自己的有效的工具和方法。场景四:工作几年以后逐渐发现,很多当年学习成绩差、能力素质一般的同学和伙伴,现在竟然过得都比自己好。而自己却令望子成龙、望女成凤的父母脸上无光,抑郁苦闷之余,竟然还想不通为什么。第一部分、测评――了解你的员工案例:丰田公司的“全面测评体系”1. 职业能力测评2. 职业个性测评3. 职业倾向测评4. 职业价值观测评第二部分、认识职业生涯1. 职业生涯的基本概念:2. 职业生涯:上班+加班+思考+路途3. 职业生涯周期及其特征;4. 职业生涯的重要观点;5. 职业生涯在人生中的作用;6. 职业生涯开发与管理的三个基本条件;7. 职业生涯成功的两个基本观点;8. 构建人力资源大厦第三部分、职业生涯与家庭角色1. 开篇:家庭和工作中的性别问题2. 四代人看工作/家庭平衡3. 影响女性职业生涯的因素4. 影响男性职业生涯的因素5. 双生涯家庭:问题领域6. 管理工作和家庭生活的策略7. Amerco:一个提供家庭支持的公司的案例研究8. 一种认知信息加工的观点第四部分、职业生涯与心态1. 案例分析:两条狗的故事2. 观点与角度3. 把握人生的机会,克服悲观性倾向4. 螺旋上升理论5. 成功之道(KASH)6. 角色转换之三――从“消极人”变为“积极人”第五部分、职业生涯与沟通1. 什么是沟通2. 沟通的基本流程3. 沟通的风险4. 如何让别人接受你5. 如何让别人认同你6. 如何让别人信任你7. 冲突管理8. 管理你的上司9. 角色转换之四――从“封闭人”变为“开放人”第六部分、职业生涯规划的基本内容1. 职业生涯规划的范畴2. 职业生涯规划的原则与方法3. 职业生涯规划的模式与步骤第七部分、职业生涯规划的作用1. 职业选择、生涯定位的科学方法2. 科学成才、获得事业成功的有效方法3. 稳定职业、适应社会变化的重要措施4. 协调事业发展与家庭生活的有效手段5. 用人单位留住人才的有效措施6. 实现全员培训的效措施7. 科学合理有效地利用人才资源8. 案例分析:爱因斯坦拟订人生策划第八部分、导向――铺设职业发展通道1. 华为的“五级双通道”2. 员工的前途在哪里3. 职业发展通道的设计流程4. 案例:宁做“鸡首”,不做“凤尾”第九部分、拓展