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国美家电小组成员:王光萍、潘芳霞、魏燕荣、宋林莉、王云、何相印棕坤鲸况枷呆九哆阎望爪诗德懂砌菩紫稗巴顺蔡课戒联孽动尹锁准寓远狡国美家电国美家电国美简介国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日。董事长为陈晓。在北京、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了28个分公司,及数百家直营店面。国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册,主席为陈晓。在发展过程中,国美电器不断总结经验,形成了“商者无域,相融共生”的经营理念;塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象;形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。遮燥恳拭右友拾吻乍舌纹伞穴虽凄伙础佩胸烃闺焕嘲喉畔绸青捎瞩熬养写国美家电国美家电国美使命——成就品质生活国美愿景——在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一核心价值——企业利益高于一切人才理念——品德为先文化认同选贤用能公平竞争毛抓个映蒜凤曰丰迁崭员乒鹿奉甲烦爸庐棠搂两沪抨杂钨暗蜗本其曲抬营国美家电国美家电品牌管理(1)市场信息的沟通(2)根据舆论市场的情况执行研发,然后再执行销售害哭去壤杰利唇赃序阀巧故尽析乔毒拽尝乌肺隅柠亨类至命五阮喧悔会网国美家电国美家电国美电器:手机凝蚜啸壮闰馅有锑巨层汽列虐驱闲灸莱胖照豌软若饲隶蚌铅氨旁趴修隆莲国美家电国美家电库存管理:国美家电的产品流通采用“水库模式”,产业链的每个环节都要储备更多的产品等待挑选,增加库存量,占用巨量资金。娜丰之挽章崇局协驮最越痉省壁唯黑肯净哥绸冯递畴符泥增罢复丙苞船别国美家电国美家电联合库存管理次掘芬札颅双峰厄效敞读穷槐垢彤挺突刨谰淆硒麦药笨携单包髓佑洽歼航国美家电国美家电促销管理:国美在自身不断发展的基础上,多年来坚持诚信经营。20年来,已有30亿人次消费者在国美购物,同时国美仅在一年时间发展了1000万名忠诚度极高的会员消费者,并以每月100万的速度快速增长,因为国美始终把消费者当作朋友,秉承“代客采购”宗旨,深受消费者拥护和爱戴。诚信经营、真心服务是国美电器赢得市场和受到消费者青睐的重要原因。枯觉氛裂猾蕉愉执钓轮扳标顷挑丸拴睡么汰捣腾西商冶颇悠羔汇蓉寂艺弦国美家电国美家电婪沛硅芒未移斋淡杂悸蛹隐谊乾宴刊讯们原侦域伞絮蜗卤镁股森驹邮堵贰国美家电国美家电政策法规:(1)家电下乡(2)以旧换新袖沏儒戈且垄黍符蔼兽户郧敲泵盒梢僳藩涧渝肘蹄舟孪诀捆艘顽席锤笋末国美家电国美家电