幼儿管理.pptx

幼儿管理制作人:曾敬第一单元管理的概述模块一管理思想的发展课题一初创时期的管理思想一科学管理理论科学管理理论的首倡者是美国人泰罗。他被称为“科学管理之父”;他的理论体系被后人称为“泰罗制”。主要观点:(一)提高劳动生产率是科学管理的目的中心。(二)一切管理问题都能够采取科学的方法,并由管理人员来解决。(三)用科学的方法对生产过程进行观察和试验,从而制定规范、高效的标准程序和操作方法。(四)每个岗位应有榜样,工人必须经过严格的考核和选拔,以确保生产的高效率。(五)标准化是提高生产效率的有效手段,要求工人掌握标准化的操作方法,使用标准的工具、机器和材料,并使环境符合标准。(六)在科学确定劳动定额的基础上,实行级差计件应酬制度,从而激励员工的积极性,提高生产效率。泰罗的管理思想主要是侧重于对生产过程进行技术管理,研究基层管理问题,以提高劳动生产率,降低成本。二组织管理理论法约尔和韦伯一起创立了组织管理理论学派,提出了理想的行政组织理论。法约尔的观点:。管理的职能比重越大,对管理能力的要求也就越高。,生产过程解决技术性问题。,也是五种一般职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。,并概括出十四条管理原则:分工:权限和责任;纪律;统一命令;统一指挥;个别利益服从整体利益;职工的报酬;集权化;等级系列;秩序;公平;稳定人员;首创性;集体精神。韦伯的观点:。,各个层级皆有多个工作部门,各部门实行专业分工。组织体系呈梯形结构,按照等级原则组织起来,发挥指挥作用。、权利和义务。,反对用个人情感左右组织中的人际关系。课题二成长时期的管理理论一、人际关系理论人际关系理论的代表人物是梅奥。主要观点:(一)社会心理因素是影响工人生产积极性的重要因素。(二)组织中的非正式关系对成员个体的行为有很大的影响。(三)管理者要认识到人际关系、非正式群体的重要性。一、关于需要、动机和激励的问题二、关于人性问题三、关于领导问题二、行为科学理论课题三、走向成熟时期的科学管理理论一、社会系统管理理论学派的观点二、权变理论学派的观点三、z理论的观点一、计划职能(一)计划职能的概念(二)制定计划的依据(三)计划的类型(四)制定计划的原则管理的具体职能二、组织职能(一)组织职能的概念(二)(三),统一意志原则