市环卫管理处环卫作业考核办法2011.doc

(试行)为完善市区环境卫生管理体制,进一步提高市环卫处各项环卫作业管理水平和质量,规范市环卫处生产质量管理,特制定本考核办法。考核范围和对象市环卫管理处下属9家公司及单位:五家城维公司、机械清洁服务公司、清运服务公司、公厕管理公司、渣管站(飞扬撒漏、带泥上街)。考核单位市环卫处理处环卫作业考核工作由处环卫科负责,处环卫科要本着公正、公平、实事求是的原则进行全面考核工作。处环卫科考核人员要严格按照《市环卫管理处环卫作业考核方法》的规定和要求进行考核工作,如不能认真、负责的履行考核职责,一是点名批评;二是给予经济处罚;三是调离本岗位。三、考核办法建立各管理单位每日自查,市环卫处全面巡查,并不定期进行专项检查和日常抽查制度。市环卫处检查考核实行百分制,分专项检查和日常抽查,考核方式采取通知性和不通知性。处检查考核分优秀、合格、不合格3个档次,98分以上(含98)为优秀,97分(含97)-96分(含96)为合格,96分(不含96)以下为不合格。1、日常抽查:各级领导和处环卫科日常检查中发现的问题及市民举报的问题。2、专项检查:处环卫科每月对道路清扫白天保洁考核4次,夜间清扫考核2次。对清运服务公司、公厕管理公司、机械清洁公司、渣管站每月考核2次。3、专项检查和日常检查综合得分数为当月得分。四、奖惩措施1、月检查考核优秀档次:98分以上(含98),每高于98分一分奖励100元。2、月检查考核合格档次:97分(含97)-96分(含96),不奖不惩。3、月检查考核不合格档次:96分(不含96)以下,每低于96分一分处罚200元。4、月检查考核得分低于96分的,按照公司处罚金额的10%,对公司经理进行相应处罚。5、一年内质量考核出现三次不合格的,追究单位负责人的责任,年终不参与先进单位评比。6、按月兑现奖惩,一月一通报。四、质量考核要求(一)道路清扫保洁1、道路清扫保洁质量达到“六无五净”标准,即:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦砂石、无污泥积水、无泼撒呕吐物、无人畜粪便;人行道净、人字沟净、墙根净、树穴净、花坛周围净。2、要按时按规定完成清扫保洁任务,不得迟到、早退、离岗。3、果皮箱、板车、垃圾大桶每周清洗一次,果皮箱、垃圾大桶周围1米内干净整洁无杂物。果皮箱、垃圾大桶外形要美观,破损、脏污后要及时进行更换。果皮箱、垃圾大桶内的垃圾要定时收集,不得满溢。垃圾收集时间:上午8:00—10:00,下午15:00—17:00。4、按规定做好垃圾代运工作。要及时清运垃圾缩短垃圾在垃圾道、池、容器内的滞留时间,垃圾道口周围要打扫干净。垃圾代运车辆要提档升级、密闭运输,保持干净整洁美观,不得加高加宽,影响环卫行业形象。代运有偿服务业务,公司之间不得违规、压价竟争。5、有完善的安全管理制度,并落实到位。(二)机械清扫保洁1、机械清扫保洁机械清扫每天中午清扫一遍(特殊天气除外),清扫达到规定车速(5——8Km/h),清扫车、吸污车箱体内的垃圾倾倒及时、冲洗干净。扫毛、扫盘、液压件等部件要整洁、干净。2、洒水、压尘⑴按规定洒水、压尘次数到位。夏春秋季每日洒水2次,冬季每日洒水1次,气温在2℃以下不进行洒水工作。⑵按时出车,按时下班;按时、按规定停放车辆。3、设施设备管理车容、车貌保持干净、整洁,及时保养、维修、维护车辆,完好率达到95%以上,并做好保养、维修记录。4、安全管理有完善的安