国美在线资料汇编.ppt

国美在线资料汇编.ppt国美在线12国际商务黄瑞嘉,潘秀英国美在线——基本情况国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站,依托国美在线的后台能力,以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。于2003年成立国美电器网上商城,于2010年国美以4800万元并购了库巴网,于2011年国美正式推出了其旗下的电子商务网站,即国美网上商城。2012年12月初,国美电器集团将国美网上商城与库巴网两家旗下电商公司进行后台重组,实现两大电商平台整合之后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”。国美电器控股有限公司(港交所:0493)于2004年在香港成功上市,成为中国家电连锁零售业首家香港上市公司。国美在线——基本情况线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式,又称O2M。国美在线——价值网络国美在线——页面国美在线——商业模式战略目标国美在线的目标是持续提升用户体验这个核心的“1”,将在物流、家居家装、社交加店面、渠道下沉,互联网金融五个方面进行突破,最终打造用户大生活圈。在2015、2016年进军前3,和天猫、京东并列。目标市场追求生活品质的大众消费群体为目标顾客,以低价为核心定位点的同时以优质零售服务作为次要定位点。核心能力整合国美现有资源;商品品类齐全;价格成本优势;(品牌及顾客群体优势;强大的售后服务体系;快捷的配送服务。国美在线——商业模式产品和服务经营范围从种类上比其传统的实体店铺要广,不但包括了大家电、厨具家电、电脑等,还包括了各类家电配件。国美在线在物流配送方面也推出了即时达和一日三送的战略盈利模式加盟企业入场费和广告费;佣金收入(作为代销商,供应商返利);差价收入(作为经销商);对国美本身的价值增值国美在线——管理模式