专家组方案(改).doc

芁关于宏润重工专家顾问团的组织管理方案膀成立专家顾问团目的:羆为适应公司快速发展,全面提高企业核心竞争力的需要,公司决定广络人才,成立公司专家顾问团,充分发挥专家顾问的“智囊团”作用,推动公司经济效益、技术和管理水平的提高,实现公司持续发展的目的,特制定本方案。节成立专家顾问团作用:羃就公司长远发展的重大问题组织有关专家深入调研,建言献策,发挥决策咨询和参谋作用。罿三、专家顾问团的组建肆在公司现有专家人才库的基础上,选出各专业专家数人,提交公司领导,由公司领导确定专家顾问团名单(10人左右)。蚃专家顾问团名单确定后,由公司颁发宏润重工特制聘书,并举行成立仪式。蒁公司设立专家顾问团办公室(既可以并到某个职能部门,也可以由某些部门抽出几个人负责),负责专家顾问团的所有工作。螈专家顾问团办公室的主要工作:膆(1)建立公司专家数据库(包括姓名、年龄、住址、联系方式、专业、研究领域等基本信息),根据行业类别进行分类汇总。肄(2)撰写特制邀请函,每年组织两至三次专家研讨会议,发挥专家顾问团的权威咨询及外脑作用。当企业在运行中遇到法律障碍、技术难题、金融危机、或者需做重大决策时,随时组织专家顾问团相关专家来公司针对实际情况出谋献策。膃(3)保持与专家顾问团专家的日常沟通。通过定期公司动态资料的邮送、节日礼品的发放、意见反馈、专题会议邀请、合作事项的安排等工作,维护公司与专家顾问团的相互联系。蒇(4)负责专家顾问团的费用问题。专家顾问团专家参加研讨会及其他专题会议期间的食宿、交通等费用由公司报销。其中单独邀请某个专家来解决具体问题的,报酬据情况另算。芆专家数据库人员条件蒅机械及相关行业的学术带头人;大专院校、科研院所具有教授、博导、高级工程师、研究员职称的专家学者;经济学科(包括企业管理、产业经济金融投资等学科)著名学者、教授;主管部门政府官员;上游合作伙伴厂家的领导;国内著名律师等高级人才。蚁2、具有较高的专业理论基础和丰富的实践经验;熟悉相关行业的最新技术及发展动态,有较强的调研、分析、评价能力;在所从事的专业有较大成就和突出贡献。薀开展咨询工作的形式莆直接为公司领导提供专题咨询。蚂为部门、分厂提供决策参考。莂参与重大项目的可行性研究和论证。荿参与重点课题的调研、研究。蒆参与重大项目方案的制定和实施。肂现有及拟聘专家名单分类如下:螀专家顾问团:赵敬彬倪温贤樊振宇徐英男肇工程师:吴云兰刘志军蒆拟聘专家顾问组:蒃陆燕荪钱伟杨连海吴礼云曹定李昊尹恩远薂专家资料(个人档案)膀专家姓名薆袄性别羀衿出生年月蚅芅民族蚂蚈籍贯螅莂学历膀毕业院校专业职称任职情况技术研发其他陆燕荪陆燕荪,男,(1933-),高级工程师。机械工程专家。浙江嘉兴人。1954年毕业于上海交通大学机械系。历任哈尔滨锅炉厂技术员、工程师、总工程师、厂长,中国电式设备总公司总经理,机械工业部副总工程师、总工程师、副部长,机械电子部副部长。陆燕荪担任的其他职务还有: 机械工业委员会总工程师; 中国机械工程学会第五届副理事长; 全国人大财经委员会委员; 中国焊接协会理事长; 中国电器工业协会理事长、终身荣誉会长;中国机械工程学会荣誉理事长;中国动力工程学会理事长;中国热处理行业协会理事长;中国质量管理协会副会长;国家科技奖励复审委员会委员等。参与领导了20万千瓦电站锅炉和重型石油化工容器的研制。参与组织了千万吨级