如何提高领导能力读后感.doc

如何提高领导能力读后感就《如何提高领导力》一书,有着通俗易懂的语言,生动的例子,富有哲理的提示,详细阐述了如何提高领导能力、办事能力、沟通协调能力、实施权力能力、激励管理能力、团队建设能力、科学决策能力等几个方面的技能要点。读完此书,我们犹如掌握了打开宝藏的钥匙,使我受益匪浅。一、什么是领导力:在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。做事先做人,做人是做事的前提和基础。在现代企业中,管理人是企业的灵魂和支柱,是广大员工的带头人管理者的品质对企业和员工有着重要的影响。文章中特别的说明了,现在企业管理人员所存在的一些问题“领导人能力有瑕疵,训练有素的管理人员缺乏”,是问题的重要所在。 二、领导力不足对组织的影响,提升领导力的措施:首先,要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业,工作中就会有发自内心的激情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。做为管理人,要不负使命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。其次,管理者要有宽容的心,宽大的胸怀。每一个人都有优缺点。由于人的个性,观念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见的存在。每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工的闪光点,认可其成绩。要团结帮助与自己意见不同的人。在做这些事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。“兵强强一个,将熊熊一窝”,是《如何提高领导力》一书中重要的一句话,也是一句古话,由此可见,,一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候,领导人的信念是取胜的关键。如今,商场如战场,竞争激烈。每名管理人都需要有“天生我才必有用”的自信,敢于挑战,勇担责任,相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王”。在任何时候,个体的力量都是有限的。只有当众多的个体紧密,有效的结合在一起,才会变的强大无