阿米巴经营 稻盛和夫稻盛和夫简介1932年出生日本27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)2010年重整申请破产的日本航空,创历史新高,2012年重新上市稻盛和夫——经营哲学哲学涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范,以及经营企业的辩证法等。代表作:《稻盛和夫的哲学》《活法》《敬天爱人》等实学经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法。代表作:《阿米巴经营》阿米巴的定义和产生历史阿米巴历史背景阿米巴经营以人心为基础开展经营,每一位员工都是主角。P4人体内的数十万亿个细胞在一个统一的意志下互相协调,公司内的数千个阿米巴(小集体组织)只有同心协力,才能够使公司成为一个整体。P5有时阿米巴之间也会出现竞争。发挥整体力量的前提条件是从公司高层到阿米巴成员,必须用信任的纽带连结起来。P5第一章每一位员工都是主角经营理念的确立应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。P8把庞大的组织细分为一个个小集体在培养领导的同时,应在公司内部增加关心经营、有经营者意识的员工的数量。阿米巴经营的三个目的确立与市场挂钩的部门核算制度。P12培养具有经营者意识的人才。实现全体员工共同参与经营。确立与市场直接挂钩的部门核算制度公司经营的原理原则——做人何谓正确P17追求销售额最大化和经费最小化P18判断基准:公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等P17基于原则诞生——部门核算制度把公司划分为若干个小的单元,建立由小单元在公司内部进行购销的机构各部门开展独立核算,京瓷把它称为“公司内部购销”,这是阿米巴经营的一大特点P21
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