矿务集团公司2004年节能工作总结及2005年节能工作安排.doc

矿务集团公司2004年节能工作总结及2005年节能工作安排...
一、2004年节能工作总结(一)主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,,;,;·时,;万吨原煤生产综合能耗132吨标准煤,;
·时,。与去年相比,全年累计节约11749吨标准煤。(二)主要特点1、健全完善管理体系,确保各项指标完成。2004年以来,为进一步加强节能管理工作,各单位相继调整了节能管理领导小组,组建了节能管理机构,配备了专兼职管理人员,形成齐抓共管的节能管理体系。同时,制定一系列节能管理考核指标和技改措施,狠抓制度落实和奖惩兑现,为节能管理工作的顺利开展打下了坚实基础。某某矿年初重新调整了节能管理工作领导小组,并以开展全面管理体系认证为契机,完善节能管理制度,实行精细化管理,把基础管理与考核奖惩有机结合起来,将能耗指标与工资、奖金挂钩,按月考核,对等奖罚,使各项能耗指标得到有效控制;某某煤矿自实行“三线分离”以来,三方积极配合,年初分别制定煤、电、油、水定额指标,按月下达,纳入工资结算,节奖超罚。专门成立用电管理办公室,按照《峰谷分时用电考核规定》,尽量避开峰期用电,年节电60万千瓦·时,;某某矿建立健全节能管理机构和网络,调整充实了四个节能专业组,配备专兼职节能管理人员53人。先后修订了《某某煤矿能源管理规定及考核办法》等一系列管理制度,对全矿各单位能源消耗进行统一考核管理,形成节能工作依法管理机制。2、强化监督管理,量化考核指标,促进节能降耗。某某煤矿制定了《2004年吨煤指标考核办法》和《加强自制加工、修旧利废的管理规定》等一系列管理制度,并认真贯彻落实,全年自制加工、修旧利废产值847万元,节约资金277万元;某某煤矿针对峰谷电价规定,切实做好避峰填谷用电管理,中央水泵房、洗煤厂、多经企业生产尽量安排在谷期,工作面检修安排在峰期,定期组织人员对全矿供电、采暖、供水等耗能设备进行检查,全年违章用电罚款近万元;某某煤矿根据矿井停产实际,制定下达用电计划,严格考核,奖罚兑现,;按月下达自用煤计划,季度结算,超耗部分从工资中扣除,节能意识明显提高。用水管理方面,供水由四次改为三次,压缩供水时间,取得良好效果。3、立足内部控潜,加大资金投入,加快技术改造。某某煤矿克服经济困难,积极筹措资金2万元用于节能技改,浴室热水泵电机变频改造项目,,节电量达30;某某煤矿投资68万元对副井绞车房电控装置进行改造,由低频电控改为PLC控制,•万千瓦时/月。投资6万元更换软启动开关,减少了皮带空转现象,•时/月。投资2万元对井下主排水泵进行变频改造,•万千瓦时/月;某厂调节峰谷用电,更换峰谷电度表,加强钢炉、厢式电炉、压风机等高能耗设备的峰期管控,铸造车间实行峰谷用电考核,月节约电费10余万元。投资71万元对宿舍区740余户居民用水进行户表出户改造,现已全部完成并交某某区自来水公司管理,