商业计划书开店篇一:商业计划书与开店流程开店申请表商业计划书目录:一、《市场商业(调研、规划)计划书》二、《拟选店铺开店申请表》三、《新开店资源需求沟通文件》转入新开/整改装修预算审批流程:《代理装修预算审批表》《直营装修预算审批表》附件:开店流程新流程与商业计划书应用关键节点说明:1、各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算,预算过堂由总部财务、营销副总、总经理审批通过后,部门按年度计划执行市场调研工作;2、各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的《市场商业(调研、规划)计划书》;原则上每年上半年2月份、下半年6月份召开各区拟开市场新店的开店评审会;部门、总部营运中心、总部财务、营销副总、总经理审批通过后,片区负责人在评审意见框架下执行市场开发工作;未参与评审会的市场,后期开店需补充该市场的《市场商业(调研、规划)计划书》,方可申请开店;3、通过评审后的拟开市场,物色到合适店铺或者经销商后,编制《拟选店铺开店申请表》,部分负责人汇同财务与销售总监(拓展总监)签批后执行开店手续;(超预算门店需报营销副总和总经理审批后执行)4、签订合同后填写《新开店资源需求沟通文件》,与营运中心做好相关开业筹备工作;5、同步编制门店装修预算报部门、财务、总监、审计审批后执行装修工作。,提高开店效率与新店存活率。、加盟店的拓展。:对周边环境、预期收益、投资预算等等要有详细评估测算。:对资源项目、需求节点要详细策划,确保成功开业。:严格控制在预算成本与费用内开店,确保单店盈利。,一经查实,从严处理。《区域市场商业计划书》《店铺/专柜开店申请表》《新开店资源需求沟通文件》区域三、当地服装消费发展趋势及商圈发展趋势;我品牌在该市场发展的SWOT分析:(SWOT—我品牌竞争优势、竞争劣势、机会、威胁)::篇二:天猫开店商业计划书天猫开店商业计划书目录一、国内B2C网站格局分析二、天猫家居类目分析三、天猫店费用预算四、天猫店所需资料五、时间规划六、流程规划一、国内B2C网站格局分析根据《2013年中国网络零售市场十强榜单》的数据能知道如下信息:天猫商城排名中国网络零售市场第一位,网络购物交易市场份额占据半壁江山。2014年电商格局将有所变化,京东与腾讯电商联姻,京东开始启动IPO,等等势必将冲击天猫第一位的宝座。%%%%%%%%%%因此,从电商网站流量来分析,如果要介入电商的话,要先以天猫为主。如果公司电商业务企稳之后,则可以考虑京东等其他平台。二、天猫家居类目分析(以毛巾/浴巾类目为例)以2014年8月份数据为例,毛巾类目数据如下:热卖店铺top30:由上面的top30数据可知,天猫店占主要市场份额,部分淘宝C店也有少量市场份额。产品价格分布:篇三:YRM超市开店商业计划书RMU超市开店商业计划书一
商业计划书开店 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
