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品质异常处理.ppt


文档分类:医学/心理学 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
品质异常处理
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目录
一、FAE的流程图
二、JQM的工作流程
三、8D的制作
四、厂内异常处理
五、客户端异常处理及工作流程图
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FAE是在客户端跟踪及处理品质异常问题的人员,工作流程如下:
一、FAE的流程图
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二、JQM的工作流程图
JQM是厂内的品质管理代表,所有品质异常都需经过JQM,具体工作内容如下:
A 沟通
B 组织及人事管理
C 日常管理
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1. 参加干部会议
2. 公司品质会议
3. 客户要求的品质会议
4. 客诉问题处理与追踪
5. 客户合理建议或要求处理
A 沟通
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B 组织及人事管理
所属人员工作督导
厂内宣导/通知事宜
客户合理建议或要求处理
内部人员管理
5. 员工试用期满前考核
6. 员工定期考核作业
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C 日常管理
文管中心/稽核运作督导
实验室及仪器管理督导
外包商(供应商、托外加工商)品质管理,评鉴与督导
品质保证工作督导
5. 上级交办事项
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8D的内容:
A:内部/外部责任窗口 Internai/External team
B:问题说明 Describe the issue
C:不良品围控计划 contain ment plan(what,who,,when,where)
D:根因分析 Root cause Analysis(Use problem solving tools)
E:矫正措施计划Corrective action plan
F:预防措施prevntive action
H:矫正预防措施效果确认Verification
I:标准化Stangardization
三、8D的制作
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在客户端出现的品质异常时,客户端将要求协力厂商以8D的形式制作一份CLCA报告,使异常问题系统化、明确化、准确化。
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四、厂内异常处理
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  • 时间2015-11-07