BPCS的ERP培训部分资料.ppt

欢迎
制造培训
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姓名
公司
职位
参加培训的原因
介绍您自己
课程目标
本课程结束后,您将能够:
解释 BPCS 应用如何与 MRP II 闭环处理相关。
使用 BPCS 完成制造计划和执行功能。
管理冲突目标并将决策转换成特定的 BPCS 参数。
介绍
制造培训
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教育层次
概念与应用
制造
培训
高级
产品
培训
培训方法
演示
概念应用
企业概念
实际练习
复习题
讲座与讨论
45%
动手练习
50%
测验结果
5%
日程安排
第 3 天
物料需求计划
?能力计划

第 4 天
生产活动控制
第 5 天
质量和实验管理
总装和配置
更改控制
业绩评价
制造培训
第 1 天
介绍
ERP 和 MRP II
库存管理
制造数据管理
第 2 天
长期计划
主生产计划
IWII 组织结构
加拿大
日本
美国
荷兰
九个国家
九个国家
九个国家
公司总部
管理
销售
市场
财务
信息服务
地区总部
研究与开发
1个制造厂
多个仓库
3 条生产线
国家
1 个
制造厂
多个仓库
3 条生产线
BPCS 全企业范围客户机/服务器
服务器: HP 9000 RISC System/6000 AS/400 DEC ALPHA (WINDOWS NT)
本地分布数据库环境
分配目标计算体系结构
BPCS 第二代客户机和 USER/VISION
窗口客户机上的最终用户
流程式制造应用
供应链管理应用
可配置企业财务
BPCS 数据通路
用户、网络、客户机和服务器
证实的目标技术
企业结构
和合并
信贷和折扣管理
可配置总帐
应收帐
预付汇款处理
汇票管理
可配置货币事务
高级预算和分析
多币制
固定资产
成本会计
和控制
应付帐
制造数据管理
物料需求计划
计划员辅助
主生产计划
配置管理
高等流程工业
公式化
工厂维护
(6 产品)
车间控制
销售业绩管理
清单和销售分析
促销,经销
和定价
可配置定单管理
下达管理
采购
库存管理
业绩评价
分配资源计划
预测
出货后勤管理
能力计划
准时制生产/
重复制造
质量管理,
实验管理
仓库管理
伴
伙
易
贸
BPCS EDI/
易
贸
子
电
路
通
据
数
BPCS
路
通
据
数
术
技
\
件
软
它
其
公式结构
场所
仓库
Locations
公司 10
公司 10
拒收
RJ
原料
CH
成品
XF
原料
XX
全程空白
F1
XX
SCRAP
OBS
LOCA
SHIP
INSP
LOC1
LOC2
FG
LOC1
LOC2
QC
小组场所