联想刘军.docx

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薇联想集团高级副总裁刘军袃2006-10-2522:44:25|  分类:名人简介|  标签:人物  |字号大中小 订阅芀 蒀联想集团刘军简历蚇芄羂艿蚇刘军先生,1969年4月生,北京人,汉族,现任联想集团高级副总裁,负责集团企划系统与运作系统工作。蚅刘先生1993年毕业于清华大学自动控制专业后即加盟本集团,历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁等职务,先后主持了包括天禧电脑(建议再写一个例子)在内的多款联想PC的开发,屡次荣获国内外大奖;建立了台式PC业务的成本核算体系和供应链模型,提高了集团的赢利能力和运作效率;带领联想消费台式PC团队连续多年取得了亚太第一,以及世界十强的优秀业绩。2004财年起负责集团企划系统与运作系统工作,协助CEO制定集团发展战略、推进集团运营管理,以及负责集团的采购、商务、物流、质量和生产制造等供应链管理工作。蒀 肈 螇 螂 膂 袇 袇 膃新少帅刘军执掌联想中国虿   从“福将”变成“新少帅”袀   而事实上,正是这段“后台”的经历,使得刘军从联想集团众多的高级副总裁中脱颖而出,为重新走向前台打下坚实的基础。联想集团对业务进行了大刀阔斧的改革后,刘军被认为可以接掌联想中国业务。羇   2004年12月18日,联想宣布收购IBM全球PC业务,一夜间成为全球第三大PC厂商。杨元庆成为联想集团董事长,他将常驻在美国纽约,开始联想全球的构想。而刘军,2005年2月23日成为候任的联想中运营官,又走到了台前,走到闪光灯下。现在,他除了面对媒体,还得面对戴尔和惠普等国际巨头。薃   刘军表示,联想现在分成两个独立的运行中心,一个是联想中国、一个是联想国际。他认为,联想中国正面临着三个使命:莁   一是努力拿出一个好的成绩单。中国已经成为全球第二大的PC市场,且中国是一个成长最快的市场,成长速度是美国和欧洲的两倍,是日本的15倍,赢得中国就是赢得PC的未来。因此,联想中国要保证在中国稳定、高速增长的业绩。蚈   二是在中国找到一个非常成功的业务模式,并能推广到全球的竞争中去。对于商业模式,联想从2000年以后就一直在思考和实践。在中国市场这个已经有了稳固基础的本土市场,联想中国有可能、也有责任寻找好的方法。肇   三是利用中国市场的资源更好地支持全球竞争。联想一共有19000名员工,其中2/3是在中国,中国不仅是联想最重要的战略性市场,而且还是整个联想最为关键的供应链、最关键的研发中心。羄   刘军被认为是联想的“福将”。联想内部对刘军的评价是,几乎是做什么就成什么。据了解,联想“福将”刘军成为“新少帅”后开局非常出色:四月份联想整体任务完成了125%,五月份任务完成了124%,业绩同比增长超过20%。(记者张京科)蝿   人物素描:新少帅刘军自称偏保守莇   心理学家认为,性格决定命运。不成功的人有各种各样的理由,但成功的人都有相似之处。刘军具有成功人士的性格特质:他自信、稳健内敛、坚韧、知人善任、激情、周到,还有自然而然流露出的幽默感。膇   清华的高材生莅   刘军的性格非常坚韧,与其小时的教育有关。蒁   高高大大的刘军,出生于北京。爸爸是教师,妈妈是医生,是个典型的知识分子家庭。“我也是苦孩子出身。”刘军半开玩笑地告诉记者。上个世纪60年代末出生的刘军,经历了中得“富强粉”这个名词。很多上个世纪80年代以后出生的人,已经不知道富强粉是什么,但是在当时,富强粉就意味着好吃的面粉。刘军说他还记得,那时候家里逢年过节买肉时,都是“挑着最肥的肉买二两”,然后包点饺子。蒀   虽然经历了那个年代的苦,但具有良好家庭背景的刘军学习非常刻苦,成绩优异。1988年,刘军考上了中国最好的理工科大学清华大学,在自动化系自动控制专业学习。五年清华大学求学的日子,为刘军出色的理性思维奠定了基础,也为刘军奠定了良好的自信。膆   大学期间的刘军激情四射,在学习的同时,还和同学们一起参加一些社会活动。刘军开始大学学业的时候,联想正经历历史上第一次大的冒险。柳传志开始首次“海外拓展计划”。他选择了从国内市场打向香港,并成立了“香港联想公司”。邓小平1992年的南巡讲话,再次让联想迎来了新的一轮机会,联想又开始了新一轮扩张。薂   篮球小子进联想芃   刚入学时刘军希望进外企,但是刘军1993年毕业时却选择了国内企业。当时四通、联想都是比较知名的企业,正在择业的刘军选择了名气不及四通、不过冲击力十足的联想。腿   对于当初为什么选择联想,刘军自己是这样表述的:“说实话,1993年毕业时,到联想也只是想过渡一下。芆   “我出身于一