际华集团投资者调研记录(2014年2月)一、公司“JH1912”、“际华户外”、“际华皇家”等品牌扩展情况如何,有无电商业务,未来是否会发展O2O?按照公司确定的“强二进三”战略,我们积极稳妥地推进终端市场的建设。“JH1912”、“际华户外”、“际华皇家”三个品牌是公司上市后着力打造的品牌。“JH1912”HI公司合资品牌,一方面发挥我们的军工技术、军工品质的优势,一方面发挥意大利设计团队的创新技术及时尚感触力的优势,为中国消费者不断提供优质的功能性产品。自去年9月以来,我们相继在北京、上海、南京、沈阳等重点城市中高端购物中心开设了10家“JH1912”品牌形象店,在北京就有蓝色港湾、赛特购物中心、崇光百货、卓展、财富中心等地已经开设了五家形象店,大家有机会可以前往现场体验一下。为提升品牌价值和市场影响力,感受“JH1912”的品质,合资公司一方面在意大利米兰开设了首家欧洲旗舰店,扩大在境外市场的影响,一方面与瑞士ScuoladisciSpeciale滑雪学校建立了合作伙伴关系,为他们提供“JH1912”品牌服装和配饰,以此体验“JH1912”的穿着舒适性和寒冷环境下的特殊功能。在电商业务方面,我们很多子品牌已经开始了这方面的运营。如际华“强人”鞋靴装具产品已与阿里巴巴旗下的淘宝、天猫合作,据了解,销售额达到3000万。O2O模式从理论上讲应体现出产品链、服务链和信用链的高度融合,这样才能使消费者更加愉悦的采购到自己中意的产品。我们已经关注这种商业模式的发展,不排除在未来几年内线上预付条件成熟后介入这种模式。我们的理念是持续创新,只要是有利于加快提升企业效益的先进技术和商业模式,我们会积极采纳和跟进。二、今后公司对股东的派息政策如何?为股东创造价值,回报投资者是上市公司的责任和义务。公司上市以来,得到了公司全体股东的大力支持和厚爱,公司持续稳定的发展离不开全体股东的大力支持。作为军队移交的军需企业,我们在积极稳健的推进公司健康可持续发展的同时高度重视股东的合理投资回报。2012年8月,公司制定了2012-2014年股东回报规划,确定了利润分配的原则,明确了在每个会计年度结束后,由公司董事会在综合分析公司经营发展实际、股东意愿、发展目标、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上提出年度利润分配预案。公司上市三年来,已累计现金分红超过3亿元。去年底,中国证监会对现金分红政策进一步提出了要求,公司董事会高度重视,在征求公司独立董事意见后,预计在3月份召开的董事会会议上提出公司未来三年的股东回报规划,并同步修订公司章程中有关利润分配政策。可以讲,我们公司的利润分配政策将保持连续性和稳定性,同时兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展。从目前研讨的利润分配政策方案看,公司将采取现金方式、股票方式或者现金与股票相结合的方式分配股利,并遵照监管机构的要求和股东的意愿,公司将优先采用现金分红的利润分配方式。三、公司烟气除尘滤料业务订单、市场开拓情况以及未来发展目标?这个问题多家机构和投资者都很关注和关心,我们在e互动平台向广大投资者进行了报告。公司全资子公司3521公司是唯一承接国家科技部863计划滤料研发项目的滤料企业,通过募投项目的投入,工艺技术装备达到了,目前
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