新经济人力资源管理论文.docx

新经济人力资源管理论文.docx一、引言新经济时代之下的人力资源管理模式和内容越来越复杂,企业的管理者必须要以现有的经济发展模式和未来发展趋势为切入点,了解人力资源管理的变化和全新的标准,在自身发展战略和发展目标的指导之下,保证自身所选择的人力资源管理策略和手段能够实现与时俱进。结合相关的实践调查可以看出,早在18世纪工业革命,社会各界就已经十分关注人事管理工作,并且诞生了人力资源管理的初级模型,直到上个世纪70年代,人事管理才直接被人事资源管理所取代,因此在不同的发展阶段之中,人力资源管理的模式和内容有所区别,企业需要结合目前经济发展阶段的实施条件,制定针对性的人力资源管理策略。二、新经济新经济论和经济学家在对现有的经济进行分析和研究的过程之中,结合不同的经济发展策略和要求提出了新经济的相关概念。新经济存在狭义和广义上的区分,广义上的新经济主要以数字化经济、网络经济、信息经济、生物经济与新经济和风险经济为切入点,通过对不同经济形式的分析来了解经济发展模式之间的区别和相似之处。狭义上的新经济则主要是指美国在上个世纪90年代之后所产生的一种全新的经济形态,这种经济形态与传统经济形态之间存在许多的区别,后者能够实现第一失业率和低通胀率的协调发展和持续增长。新经济以全球化资源的配置和市场经济的运作为基础,通过各种网络信息技术的应用来更好的实现各种资源的有效开发,其中高新技术产业在新经济发展的过程中扮演着重要的角色和作用,许多国家开始以可持续发展经济为切入点,积极的实现经济市场和经济社会的有效调整。由此可以看出,新经济的创新化、知识化和全球化、网络化、技化、持续化相对比较明显,只有立足于这几个重要的特征不断的推进经济运行模式的改革,才能够充分的实现新经济的稳定运作,发挥新经济应有的作用和价值。三、新经济时代人力资源管理面临的变化新经济时代不仅代表着一种全新的经济运作模式,同时也使得社会经济产生了较为广泛且深刻的改革,其中新经济时代的复杂性,不确定性,动态性和快速性相对比较明显,在这种时代背景之下的人力资源管理所涉及的内容非常的复杂。首先,经济全球化对人力资源管理的影响因为深远和持久,经济全球化对全新的经营方式和企业竞争力进行了重新的定位,同时将新的发展模式,新观念,新产品,新市场融入其中。企业的管理者必须要在新的时代背景之下对现有的人力资源管理模式进行重新的审视和分析,了解企业所扮演的角色和相关的价值问题,积极的建立完善的运作模式,以此来更好的提高自身的综合竞争力。其次是信息网络化。信息网络化所涉及的内容也比较复杂,具体包括计算机和各种电子通讯技术,随着人类文明进程的不断加快,互联网的普及率越来越高,各地区之间的联系也越来越便利和快捷,新经济在这样的时代背景之下实现了较大的提升,同时交易费用也不断的降低。 21世纪是知识型的社会和学习型的社会,其中从事传播和创造的人越来越多,知识管理能力成为了企业人力资源管理之中的重要组成部分,只有积极的提高自身在知识管理过程中的综合能力和水平才能够获得更多的竞争优势。四、新经济时代人力资源管理面临的创新从上文的相关分析可以看出,新经济时代的到来直接改变了社会的发展模式和发展理念,同时社会各界对人才的需求也产生了一定的转变。对此,为了能够有效的应对来自于社会外部环境所带来的挑战,企业在人力资源管理的过程之中必须要以人才的复合型个性和创新性为合作特点,积极的