宝龙·城市广场春节期间行销推广策略(讨论稿)宝龙集团地产中心营销策划部200412/、设计方案的审定………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、政策扶持及优惠条件申请…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第二部分行销阶段划分及工作进度□第一阶段时间:2004年12月20日之前工程进度:10月份开工销售进度:招商进度:时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等签约。销售节点:十一黄金周、中秋节、秋季房展会广告费用:□第二阶段时间:2004年12月21日——2005年2月30日工程进度:销售进度:。招商进度:销售节点:圣诞节、元旦、春节、元宵节广告费用:预算投放300万元。□第三阶段时间:2005年3月1日——2005年5月31日工程进度:销售进度:,。招商进度:销售节点:春季房展会、五一黄金周广告费用:预算投放250万元。□第四阶段时间:2005年6月1日——2005年9月31日工程进度:销售进度:,。招商进度:销售节点:儿童节、母亲节、父亲节、厦门98贸洽会广告费用:预算投放150万元。□第五阶段时间:2005年10月1日——2005年12月20日工程进度:10月份主体封顶。销售进度:,。招商进度:销售节点:十一黄金周、中秋节、秋季房展会、封顶庆典广告费用:预算投放250万元。□第六阶段时间:2005年12月21日——2006年2月30日工程进度:销售进度:,。招商进度:销售节点:圣诞节、元旦、春节、元宵节广告费用:预算投放150万元。□第七阶段时间:2006年3月1日——2006年5月31日工程进度:销售进度:,。招商进度:销售节点:春季房展会、五一黄金周广告费用:预算投放100万元。□第八阶段时间:2006年6月1日——2006年9月31日工程进度:销售进度:,累计完成6亿销售额。招商进度:销售节点:儿童节、母亲节、父亲节、厦门98贸洽会广告费用:预算投放100万元。□第九阶段时间:2006年10月1日——2006年12月31日工程进度:10月份竣工。销售进度:招商进度:销售节点:十一黄金周、中秋节、秋季房展会、峻工庆典广告费用:第三部分第二阶段行销推广策略□时间:2004年12月21日——2005年2月30日。□工程进度:10月份已开工,地下一层建设中。□销售进度:。□招商进度:时代华纳、沃尔玛、麦当劳、肯德基、必胜客等国际巨头已签约。□销售节点:圣诞节、元旦、春节、元宵节。□广告费用:预算投放300万元。(不包括聘请形象代言的费用及常效性户外广告费用。)□行销优势:,巨大的市场消费力。、出色的产业结构及在地产、酒店、旅游、娱乐业的运营优势。、沃尔玛为首的世界500强企业的鼎力加盟。,最具投资潜力商业地标。、设计尽善尽美,景观提升商业价值。,政策优惠,整合优势商业资源。,项目以八大业态互动经营,打造国际时尚休闲体验中心。□行销隐患:,市场没有充分预热。,广
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