石油石化企业薪酬制度存在的不足及改进措施.docx

石油石化企业薪酬制度存在的不足及改进措施.docx石油石化企业薪酬制度存在的不足及改进措施贾万新新疆油田公司采油二厂员工培训站摘要:操作层员工是石油石化企业员工屮的绝对主体,长期从事石油石化企业一线的勘探、开发,石油、天然气产品的加工处理等工作,这些员工操作和管理着大量单位价值高、精密程度高、安全要求高的生产设备、压力容器,所以其技能水平与综合素质的好坏直接关系到企业能否实现其牛产目标的关键因素。而员工薪酬又是最直接反映员工贡献、直接影响员工能否出色履行岗位职责的突出因素。因此试图通过对石油石化企业员工薪酬制度现状进行的分析,提出目前薪酬制度存在的问题,并从薪酬制度的顶层设计方而提出改革意见与设计方法,构建有利于企业发展与员工成长的薪酬管理制度。关键词:石油石化;员工薪酬;制度改革;作者简介:贾万新(1970—),男,河北衡水人,经济师,主要从事培训考核方面的工作。收稿日期:2017-04-ingsoftheSalarySystemofPetroleumandPetrochemicalEnterprisesandtheImprovementMeasuresJiaWan-xinAbstract:,,Thesafetyrequirementsofhighproductionequipment,pressurevessels,sothelevelofitsskillsandoverallqualityisdirectlyrelatedtowhethertheenterprisecanachieveitsproductionobjectivesofthekeyfactors,,penseitionsystem,:petroleinnandpetrochemical;staffsalary;institutionalrefonn;Received:2017-04-12石