基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究.doc

本科毕业论文题目:基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究学院:管理学院专业:工商管理学号:201205168044学生姓名:吴佳腾指导教师:王雅娟日期:二○一六年四月摘要人才是企业长远发展的动力,加强对企业的人才培养十分的重要。要想更好的对于企业人才进行培养,那么必须加强企业的人力资源管理,制定完善的人力资源管理制度,才能够更好的培养企业发展人才。而绩效考核在人力资源管理过程中占据着重要的地位,能够更好的调动员工积极性,提高员工的工作热情,进而更好的提高企业的工作效率。完善企业的绩效考核评估方法,达到企业员工的满意度,能够更好的为企业保留人才,避免人才流失的现象产生,对于企业的长远发展有着一定的促进作用。本文主要是以京东企业为具体的案例,对于目前东京企业的绩效考核方案进行评估,找出目前绩效考核方案的不满意之处,进而利用层次分析法重新的设置绩效考核方案。在论文的写作过程中主要分为四个部分:首先,对论文的写作背景、意义进行简单的介绍分析;其次,绩效考核理论以及绩效考核方法进行具体的阐述分析,为论文的写作提供理论基础;之后,对京东企业的原来的绩效考核评估方法进行全面的调查分析,以该公司的员工为主要的调查对象,对员工的绩效考核方案的满意度进行问卷调查,通过对问卷调查的结果进行统计分析,总结出目前京东企业原来的绩效考核方案中存在的主要问题;最后,利用层次分析法重新的制定绩效考核方案,进而更好的提高员工的满意度。希望通过本篇论文的写作能够更好的从员工的心理出发,制定合理的绩效考核方案,进而更好的调动员工的工作积极性,促进员工的工作热情,能够更好的带动企业的发展。关键词:绩效考核;评估方法;层次分析法AbstractTalentisthedrivingforceforlong-termdevelopment,,theneedtostrengthenthehumanresourcemanagement,developasoundhumanresourcesmanagementsystem,,tobettermobilizetheenthusiasmofthestaff,improvestaffenthusiasm,,improveemployeeperformanceevaluationmethods,tothesatisfactionofemployees,arebetterabletoretaintalentfortheenterprise,toavoidthephenomenonofbraindraingeneration,long-,pany'sperformanceappraisalprogramfordetailedanalysis,findoutthedrawbacks,:First,thethesiswritingbackground,significancebriefanalysis;secondly,performanceappraisaltheoryandperformanceevaluationmethodsspecificallydescribedanalysis,toprovideatheoreticalbasisforwritingpapers;Thereafter,prehensiveinvestigationandanalysis,pany'semployeesasthemainsurvey,satisfactionwithemployeeperformanceappraisalprogramofquestionnaires,wereanalyzedbythesurveyresultssummarizesthemainissuesoftheori