西兴直河整治施工组织设计.doc

目录
第一章编制概况 2
第二章工程概况 2
第三章施工部署 2
第四章施工准备工作 3
第五章主要工程项目的施工方案,方法 4
第六章工程投入的施工机械设备、劳动力安排 12
第八章确保安全生产的技术组织措施 13
第九章确保文明施工、环境保护和减少扰民噪音技术组织措施 14
第十章确保施工工期的技术组织措施 15
第十一章雨季施工措施 17
第十二章防汛措施 17
杭XX区西兴直河整治工程(YY河至ZZ河)
施工组织设计
第一章编制概况
1、编制说明
我公司认真研究了施工图,并仔细踏勘工程现场,对工程所处位置的地形、地貌及交通等进行调查,同时结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,组织专业技术人员编制了本施工组织设计。在本工程组织设计的编制中,充分考虑了相应的施工技术方案和工艺操作方法,对本工程现场的水文、地质条件和交通情况等作了充分的估计和准备。确保在120日历天内完成本工程,完成合同范围内全部工程量。
2、编制依据
、杭XX区西兴直河整治工程(YY河至ZZ河)施工投标文件;
、杭XX区西兴直河整治工程(YY河至ZZ河)设计图纸;
、《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ202-83;
、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;
、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;
、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
、《工程测量规范》(GB50026-2007);
、我公司同类工程的施工经验;
、其它与本工程相关的施工、验收规范及规程;
3、编制原则
、遵循合同的各项条款。
、遵循设计和验收要求的原则,确保工程质量符合(工程施工质量验收规范)标准,达到合格的质量要求。
第二章工程概况
1、工程概况
本工程位于杭XX区西兴区块固陵路东侧,施工起点位于滨安路南侧的善庆庄横河,终点位于西兴后河,为南北向改建整治河道。河道全长223米,改建后河道水面宽度为10米,两侧绿化带最宽处约38米,最窄处约3米,西侧绿化带与固陵路接顺。
2、工程施工目标计划
、质量目标:确保工程质量合格(符合工程施工质量验收规范标准) 。
、进度目标:总工期为120日历天。具体以监理工程师签署的开工令为准。
、安全文明施工:达到杭州市建设工程质量安全监督总站《杭州市市政建设工地安全生产、文明施工管理实施细则的通知》的要求。
第三章施工部署
1、工程管理体系:
根据施工部署,现场设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各一名。由项目经理领导组成本工程的管理机构。材料、机具、劳动力由项目部统一安排。项目部下设施工技术部、施工质量部、施工管理部。
2、施工协调管理:
、与设计单位的工作协商
(1)我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。
(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图和要求,确定和充实我方具体实施性施工方案。
(3)认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。
(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。
、与监理工程师的工作协调
(1)尊重监理,积极配合现场监理的工作。
(2)对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直到监理工程师满意。
(3)在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。
(4)配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出复检要求。
、与施工队、生产班组的协调
(1)按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划落实情况,制定修订和调整工作计划。
(2)项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。
第四章施工准备工作
技术准备
技术准备是施工准备的核心,任何技术差错或隐患都有可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失,因此,必须做好技术准备工作。
、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计理念,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确,图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符,建筑与结构、结构与安装之间有无重大矛盾等。据此列出书面清单,认真参加并做好图纸会审工作。
、对现场的各种材料按规范要求进行检验、试验,完成砼试配。
、对施工人员进行培训、交底,特殊工种作业人员及管理岗位人员持证上岗。
2、物资准备
、建筑材料的