工业企业管理.ppt

书名:工业企业管理ISBN:978-7-111-41085-0作者:张卿出版社:机械工业出版社本书配有电子课件工业企业管理ppt课件查炎愿痢纵榔护簇圃躯揍挡捣书婶原党贴爵譬匣快妮汝黔水丑至蛇赁冗鲸工业企业管理工业企业管理第二章物资采购和储存管理本章内容第一节工业企业物资的种类第二节物资采购和储存管理第三节物资仓库管理工业企业管理ppt课件瞎邯桨惯淄垛嚼市润废歌焙该坚脉铆越备垦寥寓顿毯凹左卞买尧过欲以抚工业企业管理工业企业管理第一节工业企业物资的种类工业生产的各种物质资料,按其在生产中的用途可以分为以下七种:(1)原材料:原材料是指加工后构成产品实体的材料。(2)辅助材料:辅助材料,是指用于生产过程,有助于产品形成,但不构成产品实体的材料。(3)外购半成品:也称外协件,即指直接从外企业购进的零部件,直接用于本企业产品的装配。第一节工业企业物资的种类工业企业管理ppt课件挨希记传灵浅鞘汽劲擞予圣痢鼻晌坡歇沁谬渍续笺亨陵厉瑞亦犯挎墙酷蛮工业企业管理工业企业管理(4)燃料:指用于工艺制造、生产动力、运输和取暖等方面的煤炭、焦炭、汽油、液化气、天然气、木柴等。(5)包装物:包装物是指用于产品包装的箱、桶、罐、瓶、袋、盒等。(6)修理用备件:用于设备维修更换的各种配件。如轴承、螺栓、零件、部件等。(7)工具用具:指生产过程中使用的各种工具和用具第一节工业企业物资的种类工业企业管理ppt课件阜肯阴媚豹铁满舞品奏毅沫岳绘苦腑侣盲基昭练戌址仙诛彤髓蚕凸茄社琢工业企业管理工业企业管理第二节物资采购和储存管理一、物资采购批量规划(一)物资采购批量规划的相关成本决定物资采购批量的相关成本有以下四种:(1)采购成本(2)订货成本(3)储存成本(4)缺货成本第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件又锚洛萝纪很予哆硼握咋菱箕迹厩逾顾移吾锥惊训檬赛橱祖浊溜惦刑潦货工业企业管理工业企业管理采购成本采购成本就是物资的购买成本,即买价总额,也就是发票金额,是采购量与价格的乘积。当供货方存在商业折扣政策时,采购批量较大可以享受价格折扣优惠,可以节省采购成本第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件亲渴蚤择已凤沟葛靠丈莲添雹蝴友婿轩肾帛部艾蕴关撒屈勃酿挛抑吏您卓工业企业管理工业企业管理订货成本订货成本就是在采购订货过程中发生的费用,如采购人员旅差费、运输装卸费、邮电费、结算手续费等。全年货物需求总量一定的条件下,每次采购批量越大,订货次数就越少,全年订货成本总额就越小;每次采购批量越小,订货次数就越多,全年订货成本总额就越大。第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件袒凹墙戏黑谰贩鞘懒况落奎炉蔽筒效抵晰瓶己奉仰怜慧坐炉僻誉婴惺壕魔工业企业管理工业企业管理储存成本储存成本就是物资在储存过程中发生的成本,如库管人员工资、保险费、损耗、保管措施费、仓库租金、存货占用资金的机会成本。采购批量越大,库存量就越大,储存成本也就越大;采购批量越小,库存量就越小,储存成本也就越小。第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件下钝蜜药豹哇蚁趴胰苗踢猫髓灿聂膀疥川总得磁低胶蹬孟丘戌江药珍评钱工业企业管理工业企业管理缺货成本缺货成本是指因订货不及时而造成停工待料或商品脱销所造成的损失,如产品延误交货而支付的违约金及信誉损失贻误商机而损失的利润等。采购批量越大,订货的次数就越少,则缺货的机会就越少,缺货成本越少;采购批量越小,订货的次数越多,则缺货的机会就越多,缺货成本就可能越大。第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件绸哗刻讲滑衫牛推舌雹及沧笼铬腿须玄肯驻埃杜柒储秋居丑恢养袖势故埋工业企业管理工业企业管理从四种成本的特性可以看出:采购批量越大时,采购成本、订货成本、缺货成本越小,但储存成本越大;反之,则储存成本越小,但其余三项成本越大。采购批量规划就是在这四种成本的影响下作出权衡,使其总成本达到最小。总成本最小的采购批量为最佳批量,或称为经济批量。第二节物资采购和储存管理工业企业管理ppt课件硷庞煞临省吟锹氯颗挪进枚妒斯口箱珍净忙番赐富迢绞悍榜院呐郊看瓢甫工业企业管理工业企业管理